VISTA ANALYSE
News
Services
Economic analysis
Statistics and empirical analysis
Evaluation
Courses and lectures
Local and regional analysis
Models and databases
Strategy and process consulting
Quality assurance, disputes and expert opinions
Development cooperation
Industries
Power and energy
Environment
Transport
Welfare
Real estate and construction
Fisheries and aquaculture
Service and trade
Information technology and digitalisation
Climate change and the green transition
Culture and creative industries
Agriculture and the food sector
Oil and gas
Local and regional development
Regulations and competition economics
Taxes and public economics
Publications
Employees
Orvika Rosnes
CEO
Dag Morten Dalen
Chairman of the board
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Tor Homleid
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Eivind Tandberg
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Åsmund Sunde Valseth
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Tyra Ekhaugen
Associated Partner
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Mari Brekke Holden
Jonas Jønsberg Lie
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Kristian Roksvaag
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Øyvind Rørslett
Philip Swanson
Research
About
History
Master's thesis
Quality Control
Contact
Map
search
en
no
en
power_settings_new
VISTA ANALYSE
News
Services
Economic analysis
Statistics and empirical analysis
Evaluation
Courses and lectures
Local and regional analysis
Models and databases
Strategy and process consulting
Quality assurance, disputes and expert opinions
Development cooperation
Industries
Power and energy
Environment
Transport
Welfare
Real estate and construction
Fisheries and aquaculture
Service and trade
Information technology and digitalisation
Climate change and the green transition
Culture and creative industries
Agriculture and the food sector
Oil and gas
Local and regional development
Regulations and competition economics
Taxes and public economics
Publications
Employees
Orvika Rosnes
CEO
Dag Morten Dalen
Chairman of the board
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Tor Homleid
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Eivind Tandberg
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Åsmund Sunde Valseth
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Tyra Ekhaugen
Associated Partner
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Mari Brekke Holden
Jonas Jønsberg Lie
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Kristian Roksvaag
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Øyvind Rørslett
Philip Swanson
Research
About
History
Master's thesis
Quality Control
Contact
Map
Vista Analyse AS © 2024
Meltzers gate 4, 0257 Oslo
Org.nr.: 968 236 342 MVA
+47 455 14 396
post@vista-analyse.no
www.vista-analyse.no
Presentasjon - Analyse av utgiftsbehov i kommunal landbruksforvaltning
Category
Lectures
Sub-Categories
n/a
Year
2013
Author(s)
Simen Pedersen
Download
file_download
(883.6 kB)
Read in browser
PDF
vista -analyse.no Analyse av kommunal landbruksforvaltning Simen Pedersen Oslo den 12. november 2013 vista -analyse.no Agenda • Kort om oppdraget fra LMD • Spørreundersøkelsen • Oppgaver og organisering av forvaltningen • Utgifter til kommunal landbruksforvaltning • Hva forklarer utgiftsbehovet? • Hovedfunn og anbefalinger vista -analyse.no Kort om oppdraget Del 1 – Utgiftene på landbruksområdet • Hva er kommunenes utgifter til landbruksområdet? • Hvordan varierer utgiftsbehovet på landbruksområdet mellom ulike kommuner med ulik organisering av landbruksforvaltningen? • Hvordan kan disse variasjonene fanges opp på best mulig måte i utgifts - utjevningen i inntektssystemet? Del 2 – Bruk av ny funksjonskonto i KOSTRA • Hvordan fører ulike kommuner utgifter til landbruksområdet på de ulike funksjons kontoene i KOSTRA? • I hvilken grad bruker kommunene funksjonskonto 329? • I hvilken grad er det sammenheng mellom utgifter til landbruksområdet og beregna utgiftsbehov til landbruksforvaltningen i kommunene gjennom det kommunale inntektssystem? vista -analyse.no Agenda • Kort om oppdraget fra LMD • Spørreundersøkelsen • Oppgaver og organisering av forvaltningen • Utgifter til kommunal landbruksforvaltning • Hva forklarer utgiftsbehovet? • Hovedfunn og anbefalinger vista -analyse.no Spørsmål i spørreundersøkelsen • Hvordan fordeler ressursbruken seg på ulike oppgaver? • Hva er driftsutgiftene til landbruksforvaltningen? • Hvordan føres utgiftene til Landbruksforvaltningen i KOSTRA? • Hvordan er landbruksforvaltningen i kommunen organisert? Vi fikk utgiftstall for 340 kommuner totalt (80 %) vista -analyse.no Agenda • Kort om oppdraget fra LMD • Spørreundersøkelsen • Oppgaver og organisering av forvaltningen • Utgifter til kommunal landbruksforvaltning • Hva forklarer utgiftsbehovet? • Hovedfunn og anbefalinger vista -analyse.no Forvaltning av de økonomiske virkemidlene er den største oppgaven N= 3402,8 3,7 5,4 7,2 7,7 7,8 9,4 24,2 31,8 0 10 20 30 40 Annet* Godtgjøring veterinærvakt Landbruksrelatert miljø- og klimaarbeid Oppfølging av plan og bygningsloven Øvrig næringsutviklingsarbeid Administrasjon Næringsutvikling tilknyttet investeringer Saksbehandling og veiledning etter lover Forvaltning og kontroll av de økonomiske virkemidlene Gjennomsnittlig fordeling av årsverk på oppgaver vista -analyse.no Over 50 prosent samarbeider N= 340 vista -analyse.no Agenda • Kort om oppdraget fra LMD • Spørreundersøkelsen • Oppgaver og organisering av forvaltningen • Utgifter til kommunal landbruksforvaltning • Hva forklarer utgiftsbehovet? • Hovedfunn og anbefalinger vista -analyse.no Utgiftsvariasjonene er store N= 340Gjennomsnitt - 500 - 500 1 000 1 500 2 000 2 500 Utsira Meland Loppa Herøy (Nordl.) Nesodden Nittedal Os (Hord.) Skien Holmestrand Ullensaker Randaberg Hole Vikna Førde Austevoll Balsfjord Ringsaker Songdalen Hof Nome Verran Finnøy Bjugn Sel Gol Salangen Rødøy Eidfjord Gaular Åmli Naustdal Tolga Luster Rollag Netto driftsutgifter til kommunal landbruksforvaltning per innbygger vista -analyse.no Utgiftene varierer også mye mellom fylker N= 3400 69 95 99 161 192 256 257 298 305 315 324 343 345 376 411 460 479 496 0 100 200 300 400 500 600 Kroner per innbygger vista -analyse.no Agenda • Kort om oppdraget fra LMD • Spørreundersøkelsen • Oppgaver og organisering av forvaltningen • Utgifter til kommunal landbruksforvaltning • Hva forklarer utgiftsbehovet? • Hovedfunn og anbefalinger vista -analyse.no Metodikk for å identifisere utgiftsbehovet Målsetning: Identifisere et sett av kriterier som fanger opp kommunenes ufrivillige kostnadsulemper • Utvikle hypoteser med SLF, LMD, KRD, SSB og utvalgte kommuner • Statistisk analyse av hypotesene Utgift = Utgiftsbehov + Prioriteringer • Vurdering/drøfting av kriteriesammensetningen vista -analyse.no Hypoteser om hva som forklarer utgiftsbehovet • Landbrukskriteriet – Jordbruksbedrifter, dyrka areal, landbrukseiendommer og kommunens areal • Antall søknader om produksjonstilskudd • Omfang av økologisk produksjon • Produktive skogarealer, aktive skogeiere og årlig hogstkvantum (avvirking) • Antall erstatningssaker i jordbruket • Dyrkbar jord (og søknader) omdisponert etter jordloven • Folkevekst (siste 3, 5 og 10 år) vista -analyse.no Hypoteser om hva som forklarer kommunenes prioriteringer • Inntekter • Andelen senterpartipolitikere • Andelen sysselsatt i landbruk • Andelen bosatt spredtbygd vista -analyse.no Vår anbefaling Antall jordbruksbedrifter og produktive skogarealer forklarer utgiftsbehovet best Begrunn elsen for vår anbefaling er at begge kriteriene: • Er uavhengige • Er treffsikre • Er objektive • Et tilgjengelige • Er stabile over tid Et kriterium To kriterier Tre kriterier Antall jordbruksbedrifter X X X Produktive skogarealer X X Antall landbrukseiendommer X vista -analyse.no Agenda • Kort om oppdraget fra LMD • Spørreundersøkelsen • Oppgaver og organisering av forvaltningen • Utgifter til kommunal landbruksforvaltning • Hva forklarer utgiftsbehovet? • Hovedfunn og anbefalinger vista -analyse.no Hovedfunn og anbefalinger • 30 prosent av kommunene fører feil i KOSTRA • Halvparten av kommunene samarbeider med andre kommuner • Forvaltning og kontroll av de økonomiske virkemidlene er den største oppgaven • Det er betydelige utgiftsvariasjoner mellom kommuner • Vi mener antall driftsenheter og produktive skogarealer fanger opp utgiftsbehovet på best måte Et kriterium To kriterier Tre kriterier Antall jordbruksbedrifter X X X Produktive skogarealer X X Antall landbrukseiendommer X vista -analyse.no Spørsmål? Er du interessert i å vite mer kan rapporten lastes ned på Vistas nettside: www.vista -analyse.no Simen Pedersen samfunnsøkonom 95 99 38 88 simen.pedersen@vista -analyse.no
Parse pdf-doc by clicking the button below. Parsed pdf-documents will be searchable.
Metadata Found
Author
von Simson
CreationDate
2013-12-01T05:59:13+01:00
ModDate
2013-12-01T05:59:13+01:00
Producer
Microsoft® PowerPoint® 2013
Pages
19
merge_type
Parse PDF
Accept
Vista-analyse.no uses cookies to ensure you get the best experience
GDPR