VISTA ANALYSE
News
Services
Economic analysis
Statistics and empirical analysis
Evaluation
Courses and lectures
Local and regional analysis
Models and databases
Strategy and process consulting
Quality assurance, disputes and expert opinions
Development cooperation
Industries
Power and energy
Environment
Transport
Welfare
Real estate and construction
Fisheries and aquaculture
Service and trade
Information technology and digitalisation
Climate change and the green transition
Culture and creative industries
Agriculture and the food sector
Oil and gas
Local and regional development
Regulations and competition economics
Taxes and public economics
Publications
Employees
Orvika Rosnes
CEO
Dag Morten Dalen
Chairman of the board
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Tor Homleid
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Eivind Tandberg
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Åsmund Sunde Valseth
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Tyra Ekhaugen
Associated Partner
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Mari Brekke Holden
Jonas Jønsberg Lie
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Kristian Roksvaag
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Øyvind Rørslett
Philip Swanson
Research
About
History
Master's thesis
Quality Control
Contact
Map
search
en
no
en
power_settings_new
VISTA ANALYSE
News
Services
Economic analysis
Statistics and empirical analysis
Evaluation
Courses and lectures
Local and regional analysis
Models and databases
Strategy and process consulting
Quality assurance, disputes and expert opinions
Development cooperation
Industries
Power and energy
Environment
Transport
Welfare
Real estate and construction
Fisheries and aquaculture
Service and trade
Information technology and digitalisation
Climate change and the green transition
Culture and creative industries
Agriculture and the food sector
Oil and gas
Local and regional development
Regulations and competition economics
Taxes and public economics
Publications
Employees
Orvika Rosnes
CEO
Dag Morten Dalen
Chairman of the board
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Tor Homleid
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Eivind Tandberg
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Åsmund Sunde Valseth
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Tyra Ekhaugen
Associated Partner
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Mari Brekke Holden
Jonas Jønsberg Lie
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Kristian Roksvaag
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Øyvind Rørslett
Philip Swanson
Research
About
History
Master's thesis
Quality Control
Contact
Map
Vista Analyse AS © 2024
Meltzers gate 4, 0257 Oslo
Org.nr.: 968 236 342 MVA
+47 455 14 396
post@vista-analyse.no
www.vista-analyse.no
Report 2008/
Energi, klima og omstilling
Ingeborg Rasmussen
Energi, klima og omstilling
Category
Reports
Sub-Categories
n/a
Year
2008
Author(s)
Ingeborg Rasmussen
Download
file_download
(601.0 kB)
Read in browser
PDF
Content of this pdf is
searchable
Energi, klima og omstilling Innspill til en målrettet energipolitikk Ingeborg Rasmussen og Nicolai Heldal Vista Analyse 3. juni 2008 På oppdrag fra Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 2 Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 3 Forord Vista Analyse har på oppdrag fra Tekna utarbeidet e n rapport om energi, klima og omstilling. Rapporten er utarbeidet i samarbeid med Tekna, der Tekna har bidratt med innspill til problemstillingene. Rapporten er basert på litterat urstudier og overordnede analyser. Rammene for oppdraget har ikke tillatt grundige cas estudier eller dyptpløyende analyser, men gir en oversikt over samfunnsøkonomiske perspek tiver og sammenhenger som er relevante for problemstillingene. Rapporten er utarbeidet av Nicolai Heldal og Ingebo rg Rasmussen. Professor Steinar Strøm har fungert som dialogpartner og kvalitetssikrer av rapporten, og også deltatt i utformingen av anbefalingene basert på rapporten. Foreløpige resultater er lagt fram for Teknas miljø panel og styret. Resultatene er også drøftet med en ressursgruppe i Tekna. Vi benytter anlednin gen til å takke for innspill og et konstruktivt samarbeid. Alle feil og mangler står for forfatternes regning. Konklusjonene i rapporten er også forfatternes, og er fattet uten bindinger fra oppdr agsgiver. Vista Analyse AS 3. juni 2008 Ingeborg Rasmussen og Nicolai Heldal Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 4 Innhold Forord ............................................. ...................................................................................... 3 Sammendrag......................................... ................................................................................ 5 1 Innledning ......................................... ............................................................................... 7 1.1 Bakgrunn ........................................... ....................................................................... 7 1.2 Problemstillinger .................................. ..................................................................... 7 2 Mål ................................................ .................................................................................. 9 2.1 Endrede mål og rammebetingelser i energipolitikken . ............................................... 9 2.2 Energi-, klima- og næringsmål på 2000-tallet ...........................................................11 2.3 Nærings- og klimamål ............................... ...............................................................14 2.4 Målkonflikter og sammenfall........................ .............................................................15 2.5 Behov for harmonisering og prioritering ............ .......................................................18 3 Virkemidler ........................................ .............................................................................20 3.1 Dagens virkemiddelbruk er ikke effektiv ............ .......................................................20 3.2 Mål og virkemidler må henge sammen ................. ...................................................21 3.3 Bruk markedet ...................................... ...................................................................22 3.4 Forutsigbarhet og timing ........................... ...............................................................22 4 Omstilling gir store muligheter .................... ....................................................................24 4.1 Omstilling er nødvendig ............................ ...............................................................24 4.2 Høyere energipriser gir ikke omfattende utflagging . .................................................26 4.3 Stort potensial..........................................................................................................30 4.4 Forutsetninger for å lykkes........................ ...............................................................36 5 Konklusjoner....................................... ............................................................................38 Vedlegg: Eksempler ................................. ............................................................................40 Oppsummering ....................................... ..........................................................................40 AF Energi&Miljøteknikk............................. ........................................................................41 EM Systemer ........................................ ............................................................................42 Elkem Solar ........................................ ..............................................................................43 Renewable Energy Corporation (REC) ................. ............................................................44 Vestas Castings Kristiansand (Windcast Grup/Kristia nsand Jernstøperi) .........................45 Aker Clean Carbon ...........................................................................................................46 StatoilHydro ....................................... ...............................................................................47 Point Carbon ....................................... .............................................................................48 KanEnergi.......................................... ...............................................................................49 Litteratur ......................................... ......................................................................................51 Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 5 Sammendrag Mange og motstridende mål Dagens norske energi-, klima- og næringspolitikk by gger på mange og delvis motstridende mål. Målene er utforme t over tid, hovedsakelig gjennom prosesser med fokus på et t av politikkområdene. Klimamål bør være styrende Klima er det uten sammenligning viktigste problemom rådet og også det området med de mest ambisiøse politiske målene. Klimamålene kan bare nås dersom mål på andr e områder tilpasses. Klimamålene bør derfor være styr ende for energi- og næringspolitikken i den forstand at alle landets forbrukere av energi, fra husholdninger til kraftkr evende industribedrifter, bli stilt overfor de samme marke dspriser på kraft og karbonutslipp. Energi- og næringsmål må justeres Mål og virkemidler som er i konflikt md klimamål el ler krav om en effektiv ressursbruk må justeres. Særvilkår f or kraftkrevende industri er i konflikt med både klima mål og mål om effektiv energiutnyttelse. Det kan også være i k onflikt med næringspolitiske mål om nyskapning, og understø tter ikke et mål om å gjøre Norge til et miljøpolitisk foregangsland. Fokuser på overordnede mål De overordnede klimamålene er ambisiøse. For at de skal nås må det være fleksibilitet og ikke fokus på for mange delmål. Unngå teknologispesifikke mål Teknologispesifikke mål bør unngås. Ressursene bør rettes mot de områdene som gir mest fornybar energiproduks jon og/eller energireduksjoner per krone dersom målet o m bedret energibalanse opprettholdes. Teknologispesifikke må l om vindkraft, CO2-lagring, bioenergi etc øker risikoen for innelåsning og høyere kostnader enn en fleksibel st rategi. Jo høyere de fremtidige energiprisene forventes å bli, desto større er sjansen for at ny teknologi blir utviklet – til rett tid og i rette former. Energi, klima og verdiskapning Norge har muligheter til å forene en kostnadseffekt iv energipolitikk som sikrer en effektiv utnyttelse av våre energiressurser, med en effektiv klimapolitikk. Nor ge har et mål om å være et foregangsland i energi og klimapol itikken. Norge kan være et foregangsland gjennom å sende tyd elige signaler fra myndighetene om at subsidier av energi bruk og forurensninger ikke er noe vi driver med. Tydelige og langsiktige signaler kan stimulere til nyskapning, frigjøre ressurser og bidra til økt verdiskaping. Bruk markedet Det er bred internasjonal konsensus om kostnadene v ed omstilling til et klimavennlig samfunn reduseres me d fleksibiliteten med hensyn til hvor, av hvem og hvo rdan klimareduksjoner gjennomføres. En slik fleksibilite t kan bare oppnås gjennom en utstrakt bruk av markedsmessige virkemidler, som avgifter og omsettelige kvoter. Før nivået på avgifter og kvoter sikrer en riktig p rising av Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 6 klimautslipp, må kvoter og avgifter suppleres med a ndre virkemidler. Viktigst her er reguleringer, støtte t il miljøvennlig energi og FoU. Støtteordningene kan imidlertid bar e forsvares som midlertidige nestbeste ordninger mens energiprisene beveges i riktig retning. Signalene o m at støtteordningene er midlertidige og energi- og karb onprisene stigende må være tydelige. Investeringsstøtte til k onkrete prosjekter bør gradvis bygges ned, og tilhørende ap parat avvikles. Understøtt omstilling Økt bruk av avgifter og kvoter tvinger frem omstill inger innen enkeltbedrifter og næringer. Slike omstillinger er en del av den løpende omstillingen av næringslivet til endrin ger i omgivelsene, og et av de viktigste bidragene tiløko nomisk vekst. Myndighetenes virkemidler bør bidra til å un derstøtte omstillingen, ikke bremse den. Frigjør ressurser Omstilling og nyskapning krever tilgang på arbeidsk raft og andre ressurser. Ressurser bør frigjøres fra virkso mheter som vil ha problemer med å overleve i en situasjon med høyere energi- og karbonpriser. En viss nedbygging av eksisterende industri er derfor ønskelig for samfun net som helhet. FoU Omstilling til et klimavennlig næringsliv krever en sterk satsing på forskning og utvikling. Næringslivets sa tsing på forskning og utvikling knyttet til klimavennlige lø sninger, må suppleres med en betydelig satsing på offentlig fin ansiert FoU. Stort potensial Markedet for klimavennlig teknologi og produksjon v okser sterkt, og norsk næringsliv har gode forutsetninger for å utvikle sterke markedsposisjoner. Eksemplene på norske bedrifter som har utnyttet mul ighetene er allerede mange. Nye bedrifter, som REC og PointC arbon, er etablert og har oppnådd sterke posisjoner i sine respektive markeder. Store etablerte bedrifter som StatoilHyd ro, Yara og Det norske Veritas utnytter markedsmuligheter i delmarker der de kan trekke på sin kjernekompetanse. En under skog av små og mellomstore bedrifter utnytter forretningsmu ligheter innen energieffektivisering, klimavennlig energi og /eller relaterte tjenester. Politikken avgjør realisering Potensialet for ytterligere vekst på disse områdene er stort. Norsk næringsliv har teknologiske og kompetansemess ige forutsetninger for å utnytte mulighetene. En politi kk som tillater frigjøring av ressurser, stimulerer nye ma rkeder gjennom ”riktig” prising av energi og bidrar til øk t FoU-satsing, er avgjørende for hvor stor del av potensialet som realiseres. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 7 1 Innledning 1.1 Bakgrunn Sentralt politikkområde Energipolitikken er et av de mest sentrale politikk områdene nasjonalt og internasjonalt. Rammebetingelsene for produksjon, distribusjon og bruk av energi påvirker muligheter for å oppnå prioriterte samfunnsmål på flere område r, blant annet klima, næringsliv og statsfinanser. Risiko for fragmentert virkemiddelbruk Sammenvevningen med andre politikkområder innebærer at energipolitikken debatteres og utformes løpende, og så når energipolitikken i bredere forstand ikke er på dags orden. Dette gjelder blant annet i klimadebatten og i den pågåen de diskusjonen rundt vilkår for kraftkrevende industri . Den tette koblingen til andre sektorer gir en risik o for at virkemiddelbruken over tid utformes uten tilstrekke lig hensyn til at virkemidlene samlet understøtter hovedmålene for energipolitikken. Innspill fra Tekna Etter Teknas vurdering er det behov for en vurderin g av virkemiddelbruken ut fra to hovedmål for energipoli tikken: • Effektivitet • Klimavennlighet Tekna ønsker med denne rapporten å gi et innspill t il en slik vurdering. Rapporten er utarbeidet av Vista Analyse AS, i samarbeid med Tekna. Fokus på muligheter Debatten omkring endringer i virkemiddelbruken har lett for å konsentreres om problemene knyttet til næringsliv s om påvirkes negativt av omstillingene. Tekna ønsker me d denne rapporten å bidra til at fokus i større grad rettes mot mulighetene som ligger i å effektivisere og klimati lpasse energibruken. 1.2 Problemstillinger Målavklaring Energipolitikken i Norge påvirkes av et sett av mål og delmål. Noen av disse understøtter hverandre, mens andre er i konflikt. I kapittel 2 påpekes behovet for en klarg jøring, harmonisering og prioritering av målene knyttet til energiforsyningen. Virkemidler Virkemiddelbruken i energipolitikken er utformet gr advis over flere tiår, sterkt påvirket av interesseorganisasjo ner og forventninger om velgerreaksjoner. Utfordringen bli r å utforme et konsistent sett av virkemidler som tydelig under støtter målene for energipolitikken. Dette gjelder både sammensetningen av ulike typer virkemidler (karbonp rising, optimalisering av energisystemer, grønne sertifikat er, lovgivning mv) og doseringen av dem. Virkemiddelbr uken er Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 8 omtalt i kapittel 3. Potensial for nye arbeidsplasser En energipolitikk med basert på effektivitet og kli mavennlighet vil gi svakere lønnsomhet og omstillingsbehov for energiintensiv industri. Isolert sett kan dette i n oen grad bidra til nedlegging av arbeidsplasser. Samtidig vil omst illingen frigjøre ressurser og gi nye forretningsmuligheter og arbeidsplasser. Omstillingsbehov og potensialet for nye arbeidsplasser er omtalt i kapittel 4. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 9 2 Mål 2.1 Endrede mål og rammebetingelser i energipolitik ken Gjenoppbygging, industriutvikling og valutainntekter Rammebetingelsene for kraftforsyningen til industri en og generelt har vært gjennom vesentlige endringer i lø pet av de siste 30 årene. I gjenoppbyggingen etter andre verd enskrig ble storskala vannkraftutbygging til industrielle f ormål prioritert. Utvikling av kraftkrevende industri som aluminiumsi ndustri, jern- og stålproduksjon, gruveindustri, kjemisk ind ustri og treforedling var et nasjonalt satsningsområde. Den sterkeste vekstperioden for den kraftintensive industrien var i årene fra 1950 til 1973. Industriutvikling og valutainntekter var viktige politiske mål, og rimel ig vannkraft var regnet som et av de fremste fortrinn landet had de for å fremme industriutvikling. Forsyningsplikt og industrikontrakter Statskraftverkene forsynte industrien med elektrisi tet gjennom langsiktige kraftkontrakter til Stortingsbestemte p riser. E- verkene hadde forsyningsplikt innenfor sine konsesjonsområder. Private kraftprodusenter produse rte i stor grad kraft til egen kraftintensiv industri. Overkapasitet og sløsing Naturlige variasjoner som følger med vannkraftressu rser ble dempet med utbygging av ny kapasitet. Dette gav overkapasitet i overskuddsår, med utslipp av vann p å siden av turbinene som konsekvens. Miljø- og verneinteresser setter grenser Miljø- og verneinteresser har fra tidlig på 1900 ta llet satt begrensninger for vassdragsutbyggingen. Jotunheimen ble skrinlagt på grunn av protester på 1920-tallet. Fra slutten av 1960-tallet ble det aksjonert mot en rekke større u tbygginger. Størst offentlig oppmerksomhet fikk Alta-aksjonen f ra 1979- 1981. Miljøhensyn og samfunnsøkonomi – felles kritikk Parallelt med kritikken fra miljøvernere fikk også samfunnsøkonomiske vurderinger større oppmerksomhet utover 80-tallet. Det ble pekt på at systemet med p olitiske vurderinger av fremtidig forbruk framfor en vurderi ng av kraftpriser og lønnsomhet, kunne føre til at forbru kerne ble belastet med høyere priser enn nødvendig når lite l ønnsomme prosjekter ble bygget ut. Det ble også pekt på at u tbygging av overkapasitet førte til sløsing, både med energires surser og investeringsmidler. Lave priser og overkapasitet ku nne dessuten øke etterspørselen etter energi utover det som kunne leveres innenfor akseptable økonomiske og miljømessige rammer. Effektiv energibruk Bekymringene og kritikken mot energiforvaltningen f ørte til at det på 80-tallet ble arbeidet med en ny energilov. Formålet med arbeidet var å endre energipolitikken for å bruke den som et mer effektivt virkemiddel for å oppnå samfunnsøkonomisk best mulig utnyttelse av energiressursene. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 10 Energiloven av 1990 Effektiv ressursutnyttelse Energiloven trådte i kraft 1. januar 1991. Et av må lene med energiloven var å utnytte alle ressursene i energis ektoren mer effektivt ved å legge forholdene til rette for konk urranse. Dermed kan kundene kjøpe elektrisitet fra den lever andøren de vil, uavhengig av den geografisk kraftforsyninge n. Organiseringen ble endret fra forpliktelser på e-ve rkene til å dekke opp forbruksveksten innenfor gitte konsesjons områder til en markedsorganisering der prisene skulle balan sere tilgang og anvendelse. Kraft - en vare som kan omsettes Etter energiloven trådte i kraft har kraftmarkedet gjennomgått betydelige endringer. Kraftutvekslingen i det nordi ske kraftmarkedet har lagt grunnlag for en mer effektiv utnyttelse av de samlede nordiske ressursene. Kabelforbindelse r til Europa knytter det norske og nordiske kraftmarkedet nærmere sammen med kraftsystemene på kontinentet. Dette har gjort at kraft i dag, i motsetning til i gjenreisningen ette r krigen, er blitt en vare som kan omsettes og eksporteres, nesten på linje med andre varer og tjenester. Industrikraftkontrakter under avvikling Avvikling av industrikraftkontraktene er en viktig del av energireformen. I løpet av perioden 2008-2011 går industrikraftkontraktene ut. Det er bred enighet om at tiden har gått fra myndighetsbestemte kraftkontrakter med pri ser under markedsnivå. En forlengelse av kontraktene vil dess uten være i strid med EØS-avtalen og EUs konkurranseregler fo r statsstøtte. Redusert utbygging, og slutt på overkapasitet utover 90-tallet Lave prisforventninger og usikkerhet om offentlige rammevilkår har bremset investeringene i ny produksjonskapasitet gjennom 1990-årene. Samtidig fortsatte veksten i etterspørsel etter energi. Følgende figur viser utviklingen i innenlands energ iforbruk fra 1990 til 2005. Kilde: SSB Kyotoavtalen og kraftbalanse En gryende bekymring for den fremtidige produksjonskapasiteten bredte seg utover 90-tallet. Samtidig kom klimaspørsmålet stadig mer i fokus. Dette danne t bakgrunnen for nedsettelse av et bredt sammensatt Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 11 energiutvalg som fikk i mandat å vurdere Norges kra ft- og energibalanse, samt vurdere omlegginger i energisys temet i en mer bærekraftig retning. Resultatet fra utvalget s arbeid presenteres i NOU 1998:11 Energi- og kraftbalansen mot 2020 . I denne utredningen behandles den framtidige kraftbalansen og det skisseres ulike scenarier for energiforbruket og strategier for å møte dette. St.meld nr.29 (1998-99) Våren 1999 la den første Bondevik-regjeringen fram en stortingsmelding om energipolitikken. Kyotoprotokol len var akkurat forhandlet ferdig og preger meldingen. - energipolitikken skal underbygge miljøpolitikken I meldingen fastslås det at energipolitikken skal underbygge en ambisiøs miljøpolitikk. Videre sies at miljømålene vil bestemme produksjonsmulighetene, og at det er nødve ndig å føre en aktiv politikk for å begrense energiforbruk et. I følge meldingen skal energipolitikken også bygge opp under de overordnede målene om: • effektivitet og verdiskaping, • sikker energiforsyning, • og målet om å sikre stabil næringsvirksomhet i lokalsamfunn med kraftintensiv industri. Energimål ved inngangen til nytt årtusen Ved inngangen til et nytt årtusen ble følgende mål for omlegging av energiforbruk og produksjon fastsatt: • å begrense energiforbruket vesentlig mer enn om utviklingen overlates til seg selv • å bruke 4 TWh mer vannbåren varme årlig basert på nye fornybare energikilder, varmepumper og spillvarme innen år 2010 • å bygge vindkraftanlegg som årlig produserer 3 TWh innen år 2010 Meldingen fastslår at det er viktig å sørge for at kostnadene i kraftsystemet er synlige for forbrukere og produsen ter. Det sies også at omlegging av energiforbruk og -produks jon må bygge på det eksisterende energisystemets funksjons måte. 2.2 Energi-, klima- og næringsmål på 2000-tallet Energiloven og forholdet mellom et markedsbasert energisystem og et politisk styrt energiregime har vært på dagsorden med større eller mindre styrke fra energi loven ble vedtatt. Forsyningssikkerhet, pris, og den kraftkre vende industriens vilkår og rolle i verdiskapningen er tilbakevendende temaer. Godt tilsig gjennom 90 tall et, lave energipriser, og et stykke fram til avviklingen av industrikraftkontraktene, dempet debatten utover 90 -tallet. På slutten av 90-tallet ble det også inngått flere kon trakter på kommersielle vilkår mellom kraftselskaper og indust ribedrifter. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 12 Vinteren 2002/2003 ”tørrår” Vinteren 2002/2003 oppstod det en periode med en an strengt kraftsituasjon. Dette blåste liv i debatten om ener giloven og vilkårene for den kraftkrevende industrien. Fra den kraftintensive industrien ble det pekt på a t situasjonen viste stor usikkerhet om kraftleveranser, systemsik kerhet og de framtidige kraftprisene i Norge. I følge disse a ktørene vil grunnlaget for investeringer og vekst i denne delen av industrien svekkes dersom kraftprisene ikke kan opp rettholdes på et nivå der bedriftene fortsatt er konkurransedy ktige, globalt sett. Investeringene i kraftkrevende indust ri og treforedling er langsiktige (20-40 år). Dette kreve r langsiktighet i rammevilkårene og forutsigbarhet knyttet til kraf ttilgang og pris. Erfaringene fra vinteren 2002/2003 gjennomgås i St. meld.nr. 18 (2003-2004). I meldingen pekes det på at et velf ungerende kraftmarked bidro til at Norge kom gjennom perioden med høye priser uten svikt i kraftforsyningen som nødve ndiggjorde rasjonering. Mål for Regjeringen å sikre tilstrekkelig elektrisitet til akseptable priser Samtidig sies det at prisene på strøm ble uakseptab elt høye, og det derfor nødvendig med en økt innsats for en m er robust kraftforsyning. Fra meldingen framkommer det at det er et mål for Regjeringen å sikre at det er tilstrekkelig elektri sitet i markedet til akseptable priser. Dette innebærer at hensynet til forsyningssikkerheten må vektlegges sterkere enn ti dligere. Sterkere satsning på miljøvennlig energiomlegging For å få en sikker energiforsyning vil Regjeringen satse sterkere på en miljøvennlig energiomlegging. Det pe kes på at høyere elektrisitetspriser enn det som har vært van lig vil støtte opp under en slik omlegging av energibruk og -produ ksjon. Dillammet mellom hva som er akseptable priser og hø ye nok priser til å utløse energiomlegging og ny produksjo n vies imidlertid lite oppmerksomhet. Et politisk mål om en fortsatt sterk kraftforedlende industri i Norge Fra Olje- og energi departementets nettsider framgå r det at det er et mål å fortsatt ha en sterk kraftforedlend e industri i Norge. For å sikre dette er det i følge departement et tre forhold som er viktige: ¨ • Kraftpriser • Gode generelle rammevilkår • og langsiktighet i rammevilkårene Fra en 8-punkts liste over tiltak for å nå målet om en fortsatt sterk kraftforedlende industri i Norge, er følgende delmål hentet: • Vårt mål er at Norge skal bedre kraftbalansen betydelig, og dette er absolutt viktigst for å sikr e levedyktig kraftindustri i Norge. Den varslede sats ingen på mer - og gjerne fornybar - energiproduksjon er d et viktigste grepet for å sikre kraftforedlende indust ri i Norge. • Søke å påvirke EU, slik at det kan skapes Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 13 handlingsrom for nye tiltak for kraftforedlende ind ustri generelt i EU. • Videreutvikle støtteordningene for energieffektivis ering. Regjeringen vil vurdere å videreutvikle de eksister ende energieffektiviseringsprogrammene rettet inn mot bl ant annet kraftforedlende industri. Målet er å stimuler e til miljøinvesteringer som går lenger enn de krav som i dag stilles etter miljølovgivningen. Støtteordninge ne vil følge Enova-modellen og dermed sikte mot mest mulig utbytte i produsert eller spart energi per invester t støttekrone. Målet er å bidra til realisering av pr osjekter som ellers ikke ville blitt utløst. • Kraftforedlende industri har lav nettleie, blant an net fordi bedriftene ofte tar ut kraft direkte fra sent ralnettet eller regionalnettet og ofte er gunstig lokalisert i nærheten av kraftproduksjonen. Med bakgrunn i dette vurdere om nettleien for den kraftforedlende indust rien kan reduseres ytterligere. • Målrettet støtte til små og mellomstore bedrifter. Det kan i dag gis støtte på 200 000 euro over tre år ut en at det kommer i strid med EØS-regelverket. Innenfor disse rammene vil Regjeringen se på mulighetene for en ordning med målrettet støtte til små og mellomst ore bedrifter innenfor kraftforedlende industri. Offentlig eierskap og hjemfall Offentlig eierskap i energisektoren er også et gjel dende politisk mål. Endringer i hjemfallsreglene skal sik re dette. Oppsummering – gjeldende mål i energipolitikken Målsettingene i dagens energipolitikk kan oppsummer es som følger: • Effektiv ressursbruk – Energiressursene skal utnyttes mest mulig samfunnsøkonomisk lønnsomt • Miljø og klima – Energibruk og -produksjon skal foregå innenfor rammene som settes av miljø- og klimapolitikken • Forsyningssikkerhet – økt kraftproduksjon til ”akseptable priser” – er et selvstendig mål. • Produksjonsmål knyttet til vindkraft, bioenergi og effektivisering • Markedet og prisene skal gi riktige signaler til forbrukere og produsenter • Konkurransedyktige og forutsigbare rammer for kraftkrevende industri – sikre stabil næringsvirksomhet i lokalsamfunn med kraftintensiv industri • Offentlig eierskap over energiressursene Dilemmaer Målene i energipolitikken, sammen med rammebetingel sene som blant annet sette gjennom EØS-avtalene, skaper en rekke dilemmaer. Utbygging av ny lønnsom kraftprodu ksjon krever eksempelvis historisk høye energipriser. Pri sene kan være høyere enn det som vil bli vurdert som ”aksept able” Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 14 priser, og også høyere enn det den kraftforedlende industrien oppfatter som akseptabelt. EØS-reglementet hindrer subsidierte priser til kraftkrevende industri. Deri mot er det ingen ting som hindrer den kraftkrevende industrien å inngå langsiktige kommersielle kontrakter med energilever andører, og derigjennom sikre seg stabile, forutsigbare ramm evilkår. 2.3 Nærings- og klimamål Næringspolitiske mål Målet om en fortsatt sterk kraftkrevende industri i Norge er hentet fra Energipolitikken. Regjeringens mål for d en generelle næringspolitikken er at Norge skal bli en av de led ende, innovative, dynamiske og kunnskapsbaserte økonomier i verden innenfor de områder der vi har fortrinn. Nor ge skal være et godt land å drive næringsvirksomhet i ( www.nhd.dep.no ). I Soria Moria erklæringen står det at strategiske n asjonale satsinger skal bygge opp under målet om å skape en bærekraftig utvikling, gjøre Norge til et miljøpoli tisk foregangsland og skape arbeidsplasser i hele landet . Regjeringen vil også ha fokus på tjenestenæringenes betydning for næringsutviklingen. Dersom målet med næringspolitikken er å tilretteleg ge for en fortsatt utvikling og verdiskapning på lang sikt, k an et rimelig mål for næringspolitikken være å bidra til at samfu nnets ressurser finner sin beste alternative anvendelse. Dette betyr i praksis å bidra til utvikling og ny lønnsom næring til erstatning for næringer som mister konkurransekraft . Spesielt i en situasjon der det er knapphet på arbeidskraft, bør det være et vesentlig poeng for næringspolitikken å bidra til a t arbeidskraften, så vel som øvrige ressurser, gis be st mulig anvendelse med tanke på dagens og fremtidens verdiskapning. Politiske mål om å sikre, eller beva re, næringer som over tid ikke er konkurransedyktig gitt at de m å bære sine kostnader (inkludert miljøkostnader), er ikke i trå d med kravene til en bærekraftig næringsutvikling. Klimamål Alle partiene på Stortinget, med unntak av Fremskri ttspartiet inngikk i januar 2008 en avtale om klimapolitikken fremover (klimaforliket). I klimaforliket fremheves blant an net følgende mål: • Som en del av en global og ambisiøs klimaavtale der også andre industriland tar på seg store forpliktelser, skal Norge sørge for utslippsreduksjoner tilsvarende norske ut slipp innen 2030. • Utslippsforpliktelsen i Kyoto-avtalen skal overoppf ylles med 10%. • Norge skal være en pådriver for en ambisiøs interna sjonal klimaavtale, med utgangspunkt i en global temperaturøkning under 2 grader Celsius. • To tredjedeler av Norges totale utslippsreduksjoner skal tas nasjonalt Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 15 • Det er et langsiktig mål at Norge skal være et lavutslippssamfunn For øvrig vises det i klimaforliket til St. meld. n r. 34 (2006- 2007) Norsk klimapolitikk (klimameldingen). I klima meldingen settes det som mål at Norge skal redusere klimautsl ippene med 30% fra 1990-nivået innen 2020. Denne reduksjon en omfatter summen av utslippsreduksjoner innenlands o g gjennom kvotekjøp og andre internasjonale mekanisme r. 2.4 Målkonflikter og sammenfall Energiloven tilrettelegger for miljø- og klimapolitikken Intensjonene bak energiloven om en mer effektiv utn yttelse av energiressursene og energilovens utforming, sammenf aller i stor grad med miljø- og klimamål. Energiloven legge r til rette for at prisene kan brukes slik at ”forurenseren bet aler”, og de riktige signalene sendes til forbrukere og produsen ter. Dette underbygges av resultatene fra evalueringer s om har sett på ulike sider av energiloven. Disse evaluerin gene konkluderer med at: Evaluering av energiloven • Energiloven gir et bedre rammeverk for samfunnsmessig rasjonelle investeringer enn realistiske alternativer • Markedsbasert prissetting gir et godt grunnlag for å vurdere lønnsomhet i investeringsprosjekter • Energiloven har ført til at fleksibiliteten i marke det har økt – også når det gjelder forbruk og utveksling – og det øker verdien av norske kraftressurser • Energiloven gir et godt utgangspunkt for å fange op p miljøkostnader og nettkostnader knyttet til produksjonsanlegg – og til å utvikle markedsbaserte virkemidler i forhold til fornybar kraft og utslipp av CO2 (ECON Pöyry og SWECO Grøner, November 2007) Statistiske analyser av utviklingen viser at Energi loven har bidratt til: • Redusert vekst i energietterspørselen • Økt bidrag fra varmepumper, bioenergi og fjernvarme • Sannsynligvis økt fleksibilitet i etterspørselen (SINTEF Energiforskning, November 2007) En evaluering av energilovens bidrag til effektivis ering viser at; • Energiintensiteten går ned i Norge o Energieffektiviseringen har ikke vært mindre i Norge enn i sammenlignbare land o Konkurransen i sluttbrukermarkedet er tilfredsstillende Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 16 o Sluttbrukerpriser endres i takt med engrosprisen på kraft o Stort sett høyere prisrespons i Norge sammenlignet med andre nordiske land o Det finnes potensial for ytterlige effektivisering hvor noe kan utløses med effektive virkemidler • Energiloven bidrar godt til energieffektivisering o Effektiv energibruk i sluttbrukerleddet innebærer at forbrukerne foretar de riktige avveiningene mellom forbruk og sparing, og mellom forbruk og investeringer o Effektiv energibruk forutsetter at forbrukerne stilles overfor priser som reflekterer alle samfunnsøkonomiske kostnader o Energiloven gir et godt grunnlag for at prissignalene fra engrosmarkedet skal nå frem til sluttbrukerne • God konkurranse mellom kraftleverandørene • Norske forbrukere responderer raskt på prisendringe r (ECON Pöyry, november 2007) Konflikt mellom effektiv energipolitikk og politiske ”prismål” Målet om økt energiproduksjon til ”akseptable prise r” vil komme i konflikt med en målsetting om utbygging av lønnsom energiproduksjon (gitt internaliserte miljø/klimako stnader). Dersom prisene skal holdes lavere enn det markedet genererer, eller det er politisk ønskelig med høyer e produksjon enn det som er markedsmessig lønnsomt, k reves det subsidier eller andre type tiltak. Dette er ikk e forenlig med kravene om en effektiv ressursutnyttelse. Jo høyere de fremtidige energiprisene forventes å bli, desto stø rre er sjansen for at ny teknologi blir utviklet- til rett tid og i rette former. Målet om ”akseptable priser” kan også være i konflikt med prinsippet om at ”forurenseren skal betale” og en internalisering av klima- og miljøkostnadene ved energiproduksjon. Klima, effektivitet og mål om å bevare industri Subsidiering av forurensende industri som ikke klar er å bære sine energikostnader eller miljø/klimakostnader er i konflikt med miljø- og klimamål. Dersom målet om å opprettho lde en sterk kraftforedlende industri krever subsidier ell er fritak for miljøkrav/avgifter, eller lavere energipriser enn d et som kan oppnås gjennom markedsbaserte langsiktige kontrakte r, er dette ikke i tråd med kravene til en bærekraftig næringsutvikling. Det vil heller ikke gi industrien de riktige signalene mht til energibruk og effektivisering. En videre gjennomgang av klima- nærings- og energip olitikken viser en rekke områder med både sammenfall og konfl ikt. Under har vi oppsummert noen områder hvor det er Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 17 sammenfall eller konflikt mellom klima og næringspo litikken og klima og energipolitikken. Sammenfall Konflikt Klima/næring Næringsutvikling bærekraftig næringsliv Lønnsomhet energiintensiv industri Klima/energi Energifleksibilitet Energieffektivisering Selvforsyning Lave priser Energi/næring Lønnsomhet energiintensiv industri Næringsutvikling bærekraftig næringsliv Næringsutvikling i distriktene Målkonflikter Det er vanskelig å se hvordan det kan tilrettelegge s for en bærekraftig næringsutvikling som kan sikre verdiska pningen på lang sikt uten at følgende målkonflikter håndter es: • Effektiv energibruk/konkurransedyktighet kraftkreve nde industri • Lave priser/utslippskutt • Lave priser/utbygging av alternativ energi Effektivitet / konkur- ranseevne En effektiv utnyttelse av energiressursene slik det legges opp til gjennom energiloven, krever at energiprisen kla reres i markedet. Dersom deler av den kraftkrevende industr ien ikke opprettholder konkurransekraften med langsiktige energikontrakter på kommersielle vilkår, er det van skelig å se begrunnelsen for å opprettholde denne delen av indu strien. Det bør heller være et mål å bidra til en anvendels e av arbeidskraften, så vel som energiressursene, som si krer en størst mulig verdiskapning på både kort og lang sik t. Politikerne bør sørge for gode rammebetingelser for nærings- og industriutvikling og akseptere strukturendringer og forskyvninger i næringssammensetningen. Lave priser/utslippskutt Lave priser på energi som følge av fritak for klima utslipp eller andre miljøkostnader er ikke forenelig med kravene om en kostnadseffektiv miljø- og klimapolitikk. Manglende prising av klimakostnader og energi kan gi feil investeringssi gnaler og binde opp ressurser i lite bærekraftig investeringe r. Lave priser/alternativ energi Dersom lave eller akseptable energipriser oppnås gj ennom subsidier av energiproduksjon, eller prisene på and re måter holdes lavere enn markedsprisen, vil dette kunne br emse andre investeringer og teknologiutvikling i ny forn ybar energiproduksjon som kunne vært lønnsom med riktig priser. Distriktsutbygging/ utslippskutt Arbeidskraften i distriktene, også på steder med hjørnestensbedrifter, har en alternativ anvendelse. Arbeidskraften bør ikke bindes opp til virksomheter som mister konkurransekraft dersom de må bære sine miljø- og Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 18 energikostader. Kapittel 4 viser eksempler på omstillingspotensialet og omstillingskompetansen i norsk økonomi. Ved å utnytte omstillingskompetansen som e r opparbeidet i Norge, kombinert med arbeidskraftens kompetanse, ligger det et stort potensial for en vi dereutvikling av verdiskapningen i distriktene. 2.5 Behov for harmonisering og prioritering Klimamål styrende Klima er det uten sammenligning det viktigste problemområdet og også det området med de mest ambisiøse politiske målene. Klimamålene kan bare nå s dersom mål på andre områder tilpasses. Klimamålene bør derfor være styrende for energi- og næringspolitikk en i den forstand at alle landets forbrukere av energi, fra husholdninger til kraftkrevende industribedrifter, bli stilt overfor de samme markedspriser på kraft og karbonutslipp. Dersom alle forbrukere av energi stilles overfor de samme energi- og karbonpriser vil energi bli brukt på en slik måte at det ikke er mulig å gi energibruken en bedre og mer lønnsom anvendelse gjennom omdisponering av energiforbruket. I kraftmarkedet vil dette først o g fremst bety at de kraftkrevende industribedrifter som i da g nyter fordeler av politisk bestemte priser, vil oppleve e n kraftig prisøkning på kraft. Like karbonpriser vil bety at et gitt mål om totalt utslipp av CO2 blir oppnådd med minst mul ig bruk av ressurser, menneskelige såvel som naturressurser. Like karbonpriser vil først og frem st bety at kraftkrevende industribedrifter, samt olje og gassprodusenter, får økte kostnader. Dette vil stim ulere industrien til energieffektivisering og teknologiut vikling for å redusere klimautslippene. Energi- og næringsmål må justeres Mål som kan være i konflikt med klimamål må nås med virkemidler som ikke gir målkonflikt. Særvilkår for forurensende industri er i konflikt med klimamål, s å vel som energimål. Det kan også være i konflikt med næringspolitiske mål om nyskapning, og mål om å gjø re Norge til et miljøpolitisk foregangsland. Der det ikke er mulig å utforme virkemidler som ikk e kommer i konflikt med klimamålene, må målene i ener gi- og næringspolitikken justeres. Fokuser på overordnede mål De overordnede klimamålene er ambisiøse. For at de skal nås må det være fleksibilitet og ikke fokus på for mange delmål. Unngå teknologispesifikke mål Teknologispesifikke mål bør unngås. Ressursene bør rettes mot de områdene som gir mest fornybar energiproduksjon og/eller energireduksjoner per kro ne dersom målet om bedret energibalanse opprettholdes. Teknologispesifikke mål om vindkraft, CO2-lagring, bioenergi etc øker risikoen for innelåsning og høye re Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 19 kostnader enn en fleksibel strategi. Målsettingen om en effektiv ressursutnyttelse og å stimulere til innovasjon og nyskapning har et rasjo nale basert på velferdsutvikling og fremtidig verdiskapn ing. Et selvstendig politisk mål om å opprettholde en spesi ell type næring – kraftforedlende industri – er vanskeligere å begrunne. Et mål om økt kraftproduksjon kan begrunn es i målet om å sikre kraftkrevende konkurransekraften t il kraftkrevende industri og målet om ”akseptable energipriser”. Konsekvensene av disse målene vil i mange tilfeller komme i direkte konflikt med målene om en effektiv ressursutnyttelse og klimamålene. Energi, klima og verdiskapning Norge har muligheter til å forene en kostnadseffekt iv energipolitikk som sikrer en effektiv utnyttelse av våre energiressurser, med en effektiv klimapolitikk. Norge har et mål om å være et foregangsland i energ i og klimapolitikken. Norge kan være et foregangsland gjennom å sende tydelige signaler fra myndighetene om at subsidier av energibruk og forurensninger ikke e r noe vi driver med. Tydelige og langsiktige signaler kan st imulere til nyskapning, frigjøre ressurser og bidra til økt verdiskaping. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 20 3 Virkemidler 3.1 Dagens virkemiddelbruk er ikke effektiv Virkemidler De viktigste virkemidlene i klimapolitikken er avgi fter og handel med klimakvoter. Innenfor energipolitikken e r energiloven et sentralt virkemiddel, mens Enova er det viktigste verktøyet innenfor energisparing og produ ksjon av ny fornybar energi. Energimerking og reguleringer, gje nnom blant annet plan og bygningsloven, bygningsstandarder og spesifikke energikrav er andre virkemidler som har betydning innenfor energipolitikken. Grønne sertifikater er et virkemiddel som har vært vurdert, men som foreløpig er forkastet. Fra fagøkonomers ho ld (Golombek og Hoel (2005)) argumenteres det for at d irekte tilskudd vi være like effektivt som en ordning med grønne sertifikater. Andre har pekt på behov for grønne se rtifikater som en nest-beste ordning i en virkelighet der ener gipolitikken er langt fra optimal, og hvor grønne sertifikater k an bøte på noen av manglene. Markedsaktørene foretrekker grønne sertifikater for di støtteregimet gjennom Enova preges av kø av prosjek ter, mangel på midler, tilfeldig saksbehandling og underfinansiering av merkostnaden med vindkraft. Gr ønn sertifikatordning oppfattes som et mer forutsigbart markedssystem som markedsaktørene lettere kan lære seg å tilpasse seg og som reduserer investeringsrisikoen for vindkraftprodusenter og andre produsenter av grønn kraft. Merkostnadene for ny fornybar energi veltes over i prisen til forbrukerne og delvis til kraftprodusenter som ikke faller inn under ordningen (Hervik og Brein). Uthulet virkemiddelbruk med uklare virkninger Debatten om grønne sertifikater er illustrerende fo r virkemiddelbruken i energi- og klimapolitikken. Båd e de enkelte virkemidlene og sammensetningen av den saml ede virkemiddelpakken er uthulet, og langt fra vedtatte prinsipper om kostnadseffektivitet, styringseffektivitet og fo rurenseren betaler. Utformingen av de fleste virkemidlene ligg er også langt fra de teoretiske anbefalingen som ligger til grunn for de enkelte virkemidlene. For en del av virkemidlene er målene uklare. Debatten preges derfor ofte av en diskusjon om idealer og optimale løsninger på et avgrenset målområde mot en politikk rettet mot å forbedre en situasjon gitt da gens virkemiddelbruk i energi- og klimapolitikken der di verse næringsbehov skal ivaretas samtidig. Sterkt preget av interessegrupper Utformingen av klimakvoter, både i Norge og EU, er sterkt preget av interessergrupper. Dette har resultert i at flere næringer med store klimautslipp er holdt utenfor kvotesystemet eller er tildelt romslige gratiskvote r. Debatten om industrikraftkontrakter og diskusjonen om vilkår ene for kraftkrevende industri, viser at energipolitikken e r preget av Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 21 interessergrupper. Positive virkemidler politisk enklest Dersom energi- og klimapolitikken hadde vært basert på energiloven, internalisering av miljø- og klimakons ekvenser, et klimakvotesystem uten unntak, og oppfylt generelle krav til kostnads- og styringseffektivtet, ville det ikke væ rt behov for ulike typer støtte til miljøvernnlig energi. Eksist ensen av og populariteten til denne typen støtteordninger er et symptom på den politiske risikoen ved å gjennomføre en konsist ent energi- og klimapolitikk. Når en slik politikk gir upopulær e konsekvenser eller rammer sterke interessenter, kan det være politisk enklere å ty til såkalte positive virkemid ler. Den politiske konsensusen om å styrke Enova er et eksem pel på dette. Økt støtte til Enova I 2002 disponerte Enova rundt 440 millioner kroner. I 2008 er dette økt til nærmere 2 milliarder kroner. Det er v arslet at det skal inngås en ny og langsiktig avtale med Enova, h vor det skal settes langsiktige og mer ambisiøse mål. Økt støtte til Enova har til hensikt å bidra til ti ltak som gir høyere energieffektivitet og/eller utbygging av mil jøvennlig energi. I følge Enovas resultatrapport har de for p erioden 2001 til 2007 bidratt med støtte som er kontraktfestet t il å spare eller produsere hele 10,1 TWh. Hvor mye av resultatet som ville blitt realisert uavhengig av støtten fra Enova med litt høyere energipriser er usikkert. Erfaringene så langt vise r dessuten at det kan forventes noe frafall i de kontraktsfestede kontraktene. Ikke kostnadseffektivt Dersom de nye målene kvantifiseres og rettes mot sp esifikke teknologier, vil det imidlertid være vanskelig å op pnå kostnadseffektivitet på tvers av programmene. Det e r også en risiko for at en investeringsstøtte til enkelte tek nologier kan fortrenge andre teknologier og/eller skape såkalte innelukningssituasjoner. 3.2 Mål og virkemidler må henge sammen Harmonisering og prioritering av mål første skritt Svakhetene ved dagens virkemiddelbruk henger sammen med målkonfliktene som ble skissert i foregående ka pittel. Dagens sammensetning av virkemidler reflekterer bla nt annet målene om økt kraftproduksjon, ”akseptable” energip riser og konkurransedyktige rammevilkår for kraftkrevende in dustri. En harmonisering og prioritering av målene, som anbefa lt i foregående kapittel vil, være et første skritt på v eien mot en mer konsistent og effektiv virkemiddelbruk. Tydeligere sammenheng Neste skritt er en tydeligere sammenheng mellom de prioriterte målene og virkemiddelbruken. Dette gjel der både sammensetningen av virkemidlene og doseringen av de m. Dette er en vanskelig utfordring både faglig, pedag ogisk og politisk. Innføring, videreutvikling og oppretthold else av en målrettet og konsistent virkemiddelbruk krever at f ormålet med de ulike tiltakene kommuniseres godt. Samtidig må d et politiske flertallet over tid være villig til å ta den politiske risikoen ved å gjennomføre en politikk med sterkt v arierende Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 22 popularitet. 3.3 Bruk markedet Mikroplanet styres av markedssignaler Klimamålene er fastsatt på makroplan, med målsatte utslippsreduksjoner for det enkelte land. Oppnåelse av målene er i stor grad avhengig av tiltak på mikroplan, bla nt bedrifter og forbrukere. Hvilke tiltak som gjennomføres på mikro plan avhenger av hvilke markedssignaler aktørene gis. Pr iser som reflekterer klimakostnader er det uten sammenlignin g mest effektive virkemiddelet for å påvirke næringsliv og forbrukere til klimavennlig adferd. Unngå eksternalisering av klimakostnader Situasjonen i dag er den at de som påfører samfunne t klimakostnader bare belastes for deler av dem. Hvor stor andel som belastes varierer mellom sektorer og prod ukter. Skattesystemer og regnskapsstandarder tillater derm ed at klimakostnader eksternaliseres. Aktørene vil over t id bare tilpasse seg klimakostnadene i den grad de internal iseres. Karbonprising er avgjørende Internalisering innebærer prising av karbon gjennom kvoter og/eller avgifter. En effektiv klimapolitikk krever samme karbonpris for alle. En lik karbonpris gir den enke lte aktør fleksibilitet på hvordan, hvor og når reduksjoner g jennomføres. Dette gir også insentiver til å utvikle teknologisk e løsninger som kan bidra til kostnadseffektive klimareduksjone r. Supplerende virkemidler midlertidig Riktig karbonprising overflødiggjør (i prinsippet) andre virkemidler. I dag er den internasjonale kvoteprise n for lav til å gi målsatte reduksjoner i klimagassutslippene. Samt idig er flere sektorer unntatt for kvoter eller avgifter. I en slik situasjon kan det være hensiktsmessig med supplerende virkemi dler som grønne sertifikater, investeringsstøtte til kli mavennlig energi og reguleringer. Denne typen virkemidler har bieffekter (støtte til fornybar energi bidrar for eksempel til lavere energipriser) og er mindre kostnadseffektive enn ri krig prising av karbon. Etter hvert som karbonprisen nærmer seg nivået som reflekterer de reelle klimakostnadene, bør de supplerende virkemidlene nedbygges. 3.4 Forutsigbarhet og timing Lang tidshorisont Omlegging bygger i stor grad på tiltak med lang tid shorisont. Dette gjelder både tiltak som krever investeringer i anlegg eller utstyr, som i energiintensiv industri, og der det m å bygges opp kompetanse (som i bygg- og anleggsbransjen). Proble mer oppstår når tidshorisonten for tiltakene er lenger enn tidshorisonten for de kjente rammebetingelsene. Bygger på forventninger Den lange tidshorisonten gjør at det ikke bare er d agens rammebetingelser, men like mye forventninger om fre mtidige rammebetingelser som bestemmer investeringsbeslutni ngene. Dette stiller krav til forutsigbarhet, som redusere r den politiske risikoen ved investeringer i klimavennlige tiltak. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 23 Forutsigbarheten øker i den grad målene er klare og kommuniserte. Mål og virkemidler må være klare, kon sistente og godt kommuniserte. Timing Både Stern-rapporten og OECD Environmental Outlook to 2030 konkluderer med at utsettelse av handling gir vesentlig høyere kostnader ved omstilling til et klimavennlig samfunn. Rask handling er derfor avgjørende for å unngå stor e kostnader og gjennomføringsproblemer senere. Dette gjelder særlig tiltak knyttet til infrastruktur med lang ti dshorisont, som bygninger, transport og energi. Noen typer utslippsreduserende tiltak, for eksempel mange energieffektiviseringstiltak, gir så store kostnads besparelser eller andre gevinster at kostnaden for tiltakene so m klimatiltak er negative. Disse ”lavthengende fruktene” bør så l angt som mulig høstes tidlig. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 24 4 Omstilling gir store muligheter 4.1 Omstilling er nødvendig Karbonprising en realitet Karbonprising er allerede en realitet i deler av ve rden. I enkelte land, som Norge, ble CO2-avgifter innført p å 1990- tallet. Kyoto-avtalen la grunnlaget for bruk av kvo ter, som i dag handles innenfor det europeiske kvotehandlesyst emet (ETS). Kvoter handles også innenfor regionale og l okale kvotesystemer på andre kontinenter. Det er derfor ikke lenger usikkerhet knyttet til hvorvidt karbonprising blir et viktig virkemiddel i klimapol itikken. Usikkerheten er knyttet til nivået på karbonprisen, utformingen av prissystemet og hvordan ulike deler av verden og sektorer vil inkluderes. Prisen vil øke Dagens karbonprising er preget av at store deler av verden ikke har kvoteplikt, at flere sektorer er unntatt o g at omfanget av tildelte kvoter ble satt for høyt i forhold til reelle utslipp. Dette resulterer i at karbonprisingen bare gjelder en begrenset del av de aktivitetene som genererer utslipp, og at prisen er lavere enn det som må til for å generere tilstrekke lige utslippsreduksjoner. Kunnskapen om disse svakhetene vil påvirke utformin gen av en sannsynlig etterfølger av Kyoto-avtalen. Frykten for negative konsekvenser for næringslivet vil dessuten reduseres i den grad større deler av verdensøkonomien er inte grert i avtalen. Dette vil øke aksepten for klimatiltak gen erelt og karbonprising generelt. Det er derfor grunn til å forvente en vesentlig høyere karbonpris enn i dag. Ambisjonene i klimaforliket kan dessuten fremtvinge nasjonale kvo te- eller avgiftstiltak ut over det som følger av en ny inter nasjonal avtale. Næringslivet må tåle karbonprising Disse forventningene innebærer at fremtidens næring sliv må tåle høyere karbonpriser. Bedrifter og næringer som ikke kan bære kostnadene ved egne klimautslipp vil ikke over leve på lang sikt. Med økende innslag av forpliktende inter nasjonale avtaler og nasjonale mål vil mulighetene til å forh andle seg til unntak fra prinsippet om at forurenser betaler, bli vesentlig mindre. Omstilling nødvendig Høyere karbonpriser endrer kostnadsbildet i nærings livet generelt og i energiintensive bedrifter spesielt. D ette tvinger frem omstillinger innen enkeltbedrifter og næringer , og vil gi tyngdepunktforskyvninger mellom bransjer. For enkel tbedrifter vil omstillingene variere fra mindre omlegginger av produksjonen via endringer i produktspekteret til n edlegging. Næringer vil bygges ned og erstattes av aktivitet s om er bedre tilpasset endringene i rammebetingelsene. Slike oms tillinger representerer ikke noe dramatisk nytt, men er en de l av den løpende omstillingen av næringslivet til endringer i omgivelsene. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 25 Tilpasser seg allerede Forståelsen av behovet for omstillinger er i ferd m ed å feste seg i næringslivet. I en undersøkelse på oppdrag fr a ukebrevet Miljøverndepartementet og Mandag Morgen 1 i april 2008 svarer 82% av de spurte bedriftene at det er l itt, nokså eller meget viktig å ta hensyn til klimautfordringe n i forretningsstrategien. 76% tror klimaspørsmål blir mer viktig for sin bedrift fremover, og 30% har utarbeidet ell er utarbeider en klimastrategi. Samarbeid Næringslivets tilpasning til klimautfordringene vis er seg ogå på en rekke initiativ og samarbeidstiltak på ulike niv åer. Ett eksempel er samarbeidet mellom 13 norske selskaper for å redusere klimautslippene gjennom partnerskapet KlimaGevinst . Partnerskapet skal arbeide for at norsk næringsliv kan spille en større rolle nasjonalt og internasjonalt i arbeidet med å utvikle lavutslippssamfunnet. Deltakerne i partnerskapet, som samlet representere r en omsetning på cirka 450 milliarder kroner, er Det No rske Veritas, DnB NOR, Elkem, Grieg Gruppen, Hydro, NorgesGruppen, Scatec, Statkraft, Telenor, TrygVest a, Veidekke, Veolia Miljø og Yara. Et annet eksempel er Nordic Climate Cluster , som ”skal bygge kraftfulle nettverk for utvikling av effektive og klimavennlige energiløsninger og medvirke til at det skapes komme rsielle prosjekter”. Deltakere her er blant annet Aker Solu tions, Hafslund, Hydro, Norske Skog, Saab, Volvo, SCA og StatoilHydro er deltakere. Et eksempel på samarbeid på tvers av ulike typer instituasjoner er Oslo Renewable Energy and Environment Cluster (OREEC). OREEC er en klynge av bedrifter, utdanningsinstitusjoner, forskningsinstitusjoner og offentlige virksomheter i hovedstadsregionen (triangelet Hamar , Halden, Grenland) som arbeider innenfor fornybar energi og miljø. Næringsorganisasjoner nasjonalt og internasjonalt h ar også etablert ulike prosjekter og organer rettet mot klimautfordringene. NHO etablerte høsten 2007 Næringslivets klimaplanel , med toppledere fra større norske bedrifter og representanter fra NHO og Tekna. Internasjonalt har 200 større selskaper dannet The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), som har som formål å være katalysator for omstillinger i retning bærekra ftig utvikling. 1 Undersøkelse av norkse bedrifters klimaarbeid. Zapera Receptor Norway AS. På oppdrag fra ukebrevet Mandag Morgen og Miljøverndepartementet. Mars 2008. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 26 4.2 Høyere energipriser gir ikke omfattende utflagg ing Samlede kostnader små Det er gjennomført en rekke analyser av de økonomis ke konsekvensene av omstilling til et klimavennlig sam funn. Den mest kjente av disse er den såkalte Stern-rapporten 2 fra 2006. I inneværende år har OECD offentliggjort beregninge r av de makroøkonomiske konsekvensene av tiltak for omfatte nde utslippsreduksjoner i sitt OECD Environmental Outlo ok 2008. Gjennomførte makroøkonomiske analyser er oppsummert i Hoel, Grorud og Rasmussen (2007) 3 Det er betydelige variasjoner i resultatene fra de ulike undersøkelsene. Usikkerhetene knyttet til denne typ en analysere er også stor. Samlet gir analysene likeve l grunnlag for et felles sett av konklusjoner: • De samlede kostnadene ved en omlegging er moderate. Stern-rapporten konkluderer med at en stabilisering av utslippene på 550 ppm CO 2-ekvivalenter vil gi en reduksjon i globalt BNP på i størrelsesorden en pro sent i 2050. OECD estimerer konsekvensene av en tilpasning til 450 ppm CO 2-ekvivalenter til 2,5 prosent av globalt BNP i 2050 4. • Kostnadene øker jo lenger man venter med omfattende tiltak • Kostnadene øker jo mindre fleksibel man er med hens yn til hvor, når og hvordan utslippsreduksjonene skal gjennomføres. Klimalekkasje? Selv om de fleste analysene indikerer håndterbare k ostnader på makronivå, er det i store deler av næringslivet og offentlig opinion bekymring for at høyere energipriser vil fø re til omfattende flytting av industri til områder med lav ere energi- og karbonpriser. En såkalt ”klimalekkasje” fryktes ikke bare å gi di rekte flytting av arbeidsplasser. En mer gradvis omlokalisering gj ennom investeringsfrys på industriaktivitet hjemme er ogs å en fryktet konsekvens av høyere energipriser enn i konkurrentl and. European Trade Union Conference (ETUC) har gjennomf ørt analyser som estimerer tapet av arbeidsplasser i st ålindustrien i EU til mellom 50 000 og 350 000 som følge av klim atiltak. Antall arbeidsplasser i tradisjonell energiforsynin g anslås å reduseres med 20%. Tilsvarende anslås arbeidsplasse r i godstrafikk på vei og i bilindustrien redusert med henholdsvis 50% og 60% i forhold til referansebanen. I Norge er frykten for nedbygging av arbeidsplasser ved økte energipriser særlig knyttet til kraftintensive næri nger som 2 Nicholas Stern: Stern Review on the cconomics of c limate change. HM Treasury 2006 3 Michael Hoel, Christian Grorud og Ingeborg Rasmuss en: Makroøkonomiske analyser innen miljøområdet. TemaNord 2007:557. Nordisk Ministerrå d 2007. 4 OECD Environmental Outlook to 2030. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 27 metallindustri, treforedling og kjemisk industri. M ange av bedriftene i disse næringene er hjørnesteinsbedrift er i sine lokalsamfunn. Liten del av kostnadsbildet For de lokalsamfunnene og enkeltpersonene som ramme s av denne (mulige) nedbyggingen er konsekvensene store. Det er imidlertid lite sannsynlig at en stor andel av næri ngslivet eller et stort antall lokalsamfunn vil stå overfor brå om stillinger av denne typen. For størstedelen av næringslivet utgjø r energikostnadene og eventuelle karbonkostnader en l iten del av de samlede kostnadene. I de fleste industriland står energikostnadene for næringslivet som helhet for mi ndre enn 5% av totalkostnadene. Variasjonene mellom bransjer er stor. For næringsli vet totalt sett var samlede energikostnader pr. årsverk i 2005 i underkant av 18 000 kr, mens det for energiproduksj on og kraftkrevende industri var mer enn det tidobbelte. For tjenestesektoren, som står for 70% av sysselsetting en, utgjorde energikostnadene i overkant av 3 000 kr pr . pr årsverk. Figur 4.1: Energikostnader pr. årsverk Den lave andelen energi- og utslippskostnader gjør at en realistisk økning i energikostnadene vil ha begrens et betydning for lønnsomhet og konkurransedyktighet fo r mesteparten av næringslivet. For majoriteten av bed rifter vil omstillingene dermed begrense seg til endringer i p roduksjon, logistikk og produktspekter. Unntaket er energiinte nsive sektorer som treforedling, metallindustri og kjemis ke råvarer, som samlet står for i størrelsesorden 2 prosent av samlet sysselsetting i Norge 5. Lavere kostnader enn forventet Økt pris på innsatsfaktorer, som energi, gir erfari ngsmessig mindre utslag på det samlede kostnadsbildet enn for ventet. Dette har sammenheng med bedriftenes tilpasning til det endrede kostnadsbildet. Økte priser på energi vil b idra til at at 5 Statistisk Sentralbyrå: Lønn og sysselsetting ette r næring. 2007 K4. 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 E ner gipro duksjon Kraftkre ven de I ndus t ri total T j en e st er Energikostnader pr. årsverk (kr, 2005) Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 28 bedrifter søker å erstatte deler av energiforbruket med andre innsatsfaktorer, og ta i bruk mindre energiintensiv t produksjonsutstyr. Dette forsterkes over tid, etter hvert som de høyere energiprisene stimulerer til utvikling av ny energibesparende teknologi. Dette er blant annet den entydige erfaringen både f ra oljeprissjokkene på 1970-tallet og fra den sterke p risøkningen de siste årene. Oljeprisøkningen på 1970-tallet før te til en sterk reduksjon i energiintensiteten i industriprod uksjonen, og dermed til langt mindre konsekvenser for bedriftene s samlede kostnader enn hva oljeprisøkningen isolert sett sku lle tilsi. Erfaringen fra prisøkningen på olje de siste årene viser også at sårbarheten for økninger i energiprisene er lav for de fleste bedrifter og for samfunnet totalt sett. I følge ber egninger i Stern-rapporten tilsvarer for øvrig realprisøkninge n på olje fra 2003-2006 innføring av en CO 2-pris på over 700 kr pr. tonn. Netto kostnader og andre ulemper ved økte energipri ser reduseres også av positive bieffekter av energieffe ktivisering. For eksempel bidrar noen tiltak for energieffektivi sering i bygninger til redusert støy. Kontrollteknologi intr odusert for å redusere energiforbruket kan i andre sammenhenger b idra til redusert feilfrekvens og økt volum i produksjonen. Lite mobile bedrifter Risikoen for omfattende utflagging begrenses også a v at mange av de energiintensive næringene er lite mobil e. Dette gjelder blant annet sementindustrien. Andre energii ntensive næringer, som aluminium, papir og gjødsel, er mer m obile på lang sikt. På kort sikt begrenses imidlertid mobili teten av den lange tidshorisonten på investeringene i disse næri ngene. Økte energikostnader vil derfor bare medføre utflyt ting til andre land i den grad det forventes varige forskjeller i energikostnadene i Norge og andre land der det er a ktuelt å etablere seg. Forventninger bremser utflagging Utviklingen de senere årene har økt sannsynligheten for at det blir en ny internasjonal klimaavtale, at den vil om fatte flere land og at den vil inneholde høyere krav til utslippsreduksjoner. Forventninger om nye internasj onale og regionale klimaavtaler innebærer at kostnadsforskje ller relatert til ulikheter i karbonprising i økende grad vil ant as å være midlertidige. Kostnadsforskjellenes betydning for l okalisering reduseres tilsvarende. Unntaket vil være bedrifter som vurderer utflytting til utviklingsland som ikke for ventes å stilles overfor utslippskrav i en ny klimaavtale. Kompetanse betyr mer enn energikostnader Oppsummert betyr energikostnadenes lave andel av de fleste bedriftenes samlede kostnader, den lave mobiliteten for deler av den energiintensive industrien og forventninger om mindre internasjonale forskjeller i karbonprisene at en ev entuell økning i energiprisene i liten grad vil medføre utf lytting av arbeidsplasser fra Norge. Lokaliseringen av bedrift er bestemmes i langt større grad av andre faktorer, me d nærhet Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 29 til markeder og tilgang på kompetanse som de viktig ste 6. Noe nedbygging er ønskelig Selv om økte energipriser ikke forventes å gi omfat tende utflytting av arbeidsplasser, vil det kunne skje en omlokalisering og nedbygging innenfor deler av den energiintensive industrien. En slik nedbygging vil ikke innebære en dramatisk og brå endring av næringsstru kturen, men være en forlengelse av utviklingen de siste tiå rene. Økonomisk vekst bygger på en gradvis omstilling til virksomhet med høyere produktivitet og lønnsomhet. Omstilling og nyskapning krever tilgang på arbeidsk raft og andre ressurser. En viss nedbygging av eksisterende industri er derfor ønskelig for samfunnet som helhet. Sosiale konsekvenser må håndteres Selv om ”kreativ destruksjon 7” gjennom nedbygging og omstilling er ønskelig for samfunnet som helhet, ka n det innebære krevende omstillinger for de ansatte og lokalsamfunn som blir direkte berørt. Håndtering av disse omstillingsproblemene er en forutsetning for vellyk ket omstilling og nyskapning. Den nordiske modellen med et godt sosialt sikkerhetsnett og et relativt fleksibelt ar beidsmarked (flexicurity 8) er et viktig bidrag til å understøtte omstilling og nyskapning i norsk næringsliv. Stor omstillingsevne Næringslivets og lokalsamfunnenes evne til å håndte re slik omstillinger er sterkt undervurdert 9. Bare de seneste tre-fire årene er det flere eksempler på at nedlagt energiin tensiv industrivirksomhet raskt har blitt erstattet av ny virksomhet. Ett eksempel er nedleggingen av treforedlingsbedriften Union i Skien. Bortfallet av arbeidsplasser i Union er blit t mer enn kompensert av etablering av ny virksomhet og vekst i eksisterende bedrifter lokalt og i regionen som hel het. Tilsvarende erfaringer er gjort blant annet i Årdal og Glomfjord. I Glomfjord var det på 1990-tallet 500 a nsatte ved Hydro Agri Glomfjord. Ved det tidligere industriomr ådet til Hydro, som i dag bærer navnet Glomfjord Industripar k, er det i dag i overkant av 600 ansatte fordelt på et mangfol d av bedrifter (blant annet REC). 6 Et relativt ferskt eksempel på dette er Eramets kj øp av Tinfos AS i april 2008. I følge ad.direktør Odd Husmo i Eramet Norge var satsingen i Norge begrunne t i summen av erfaring, godt oppgraderte verk og høyraffinerte produkter. Referert i artikkel i D agens Næringsliv 16. april 2008. 7 Begrepet ble introdusert av den østerrikske økonom en Josef Schumpeter tidlig på 1900-tallet Schumpeter 8 Nærmere omtalt blant annet i Rasmussen 2007. Rappo rt under Kunnskapsdugnaden om den norske modellen. 9 Næringslivets og lokalsamfunns omstillingsevne ved økte energipriser er blant annet analysert i Nils- Henrik M. von der Fehrs og Trond Hjørungsdals rappo rt ”Regionale virkninger av økte elektrisitetspriser til kraftkrevende industri” , F risch-senteret 1999. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 30 4.3 Stort potensial Stort marked Tilpasningen til et lavutslippssamfunn gir et stort og økende marked for klimavennlig teknologi og produksjon. OE CD har anslått et samlet marked på 6000 mrd kr bare innen energi- og miljøteknologi. Dette generer i sin tur et stort be hov for arbeidskraft. Jochem og Madlener (2003) 10 refererer til en rekke undersøkelser som indikerer at den økte sysselsettingen knyttet til tilpasning til økte ene rgipriser overstiger reduksjonen i sysselsetting i energiinte nsive næringer. I UNEP (2007) vises eksempler på sysselsettingsmuli gheter fra flere land og regioner. I Europa som helhet ans lås en økning i energieffektiviteten på 20% å øke sysselse ttingen med en million årsverk. I Tyskland forventes flere ansatte innen miljøteknologi enn i bilindustrien før 2020. En undersøkelse basert på innspill fra bransjeorganisa sjonene ga I Sverige et anslag på 168 000 nye årsverk knyttet til omstilling til høyere energi- og karbonpriser. Dersom dette om regnes proporsjonalt med folketallet, indikerer det for No rge i størrelsesorden 80 000 nye årsverk. Dette er mer en n fire ganger sysselsettingen i kraftkrevende industri i d ag. Det er stor usikkerhet både knyttet til de svenske anslagene og omregningen til norske forhold, men anslagene in dikerer at det er klart mer sannsynlig med sysselsettingsvekst enn -nedgang ved omstilling til høyere energi- og karbo npriser. Drivkreftene bak utviklingen av nye markeder er i f ørste rekke forventninger om en ny internasjonal klimaavtale me d tilhørende endringer i relasjonene mellom miljøbeve gelse, næringsliv og fagorganisasjoner. Relasjonene mellom disse aktørene knyttet til klima og miljø har gradvis end ret seg fra konflikt og ulik problemforståelse til samarbeid om løsninger. Gode forutsetninger Norsk næringsliv har gode forutsetninger for å bidr a til løsninger og høste fruktene av de voksende markeden e knyttet til energi- og miljøteknologi. Norske bedri fter har teknologikompetanse som anvendes eller kan anvendes i utviklingen av klimavennlige teknologi, ved siden a v generelt god tilgang på høyt kvalifisert arbeidskraft 11 og kapital. Tro på egne muligheter Norsk næringsliv uttrykker tro på egne muligheter i dette markedet. I nevnte undersøkelse fra ukebrevet Manda g Morgen svarte 90% av bedriftene at de tror at ”næri ngslivet i Norden har spesielt gode forutsetninger til å bli l edende på klimavennlige løsninger og teknologi for verdensmar kedet”. 30% av bedriftene har utarbeidet eller utarbeider e n klimastrategi. 10 Eberhard Jochem og Reinhard Madlener: The forgotte n Benefits of Climate Change Mitigation: Innovation, Technological Leapfrogging, Employment and Sustainable Development. OECD 2003. 11 Utvikling og anvendelse av klimavennlige løsninger krever generelt høyere tilgang på høyt utdannet arbeidskraft, ref. blant annet ETUC 2007. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 31 Mange muligheter Behovet for nye produkter og tjenester har i første rekke sammenheng med at karbonprising og høyere energipri ser forskyver fokuset fra økt arbeidseffektivitet til ø kt energi- og karboneffektivitet. Dette genererer et bredt spekte r av forretningsmuligheter, blant annet knyttet til: • Energieffektivisering • Klimavennlig energi • Karbonhåndtering • Tjenester Etterspørselen etter produkter og tjenester på diss e områdene forsterkes av at mange klimainvesteringer øker prod uktiviteten og legger grunnlaget for styrket konkurranseevne e tter hvert som klimakravene skjerpes og får økt utbredelse internasjonalt. En eventuell resirkulasjon av avgif tsinntektene gjennom skatteletter (grønn skattepolitikk) eller s timulanse av klimatiltak vil også bidra til økt etterspørsel på disse områdene. Energieffektivisering Fokus på energieffektivisering vil gi behov for pro duktutvikling og anvendelse av nye løsninger både innen bygningsb ransjen og industrien. Innen byggebransjen gjelder dette i første rekke løsninger knyttet til 12: • Bygningsteknologi/arkitektur (varmeisolasjon, glass/vindusteknologi, solavskjerming, varmelagring , integrerte solcellesystemer, nullutslippshus) • Oppvarming, kjøling og ventilasjon (varmepumpesyste mer, varmegjenvinning, kjølesystemer, styringssystemer, inneklima) • El.spesifikt energibehov (energieffektivt utstyr, s tyring og visualisering) • Byggeprosess (integrert energiprosjektering i byggeprosess, driftskontroll systemer) • Forbruker/sluttbruker (toveiskommunikasjon, holdnin ger) Flere av de største eiendomsselskapene og byggherre ne i Norge samarbeider om energieffektive løsninger gjen nom Grønn Byggallianse. Her deltar større private eiendomsselskaper som Storebrand Eiendom, Avantor o g Linstow sammen med blant annet OBOS, Forsvarsbygg, Oslo kommune og Bærum kommune. Energieffektivisering innenfor industrien er i første rekke knyttet til: • Utnyttelse av prosessvarme • Energieffektivisering av prosesser/anlegg 12 Eksemplene er primært hentet fra delrapport ”Energ ibruk” i Energi21, som er en FOU-strategi for energisektoren, utarbeidet av en strategigruppe og innsatsgruppe nedsatt av Olje- og energidepartementet. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 32 • Energiøkonomisk prosessering • Redusert energibruk i transportkjeden • Utvikling av produkter som erstatter energikrevende virksomhet. De fleste større energiintensive bedriftene har ste rkt fokus på energieffektivisering innenfor egen produksjon. For noen leder dette også til kommersialisering av løsninger. Et e ksempel på dette er Yara, som har kommersialisert sin rensetek nologi for lystgass. Et eksempel på bedrifter som utvikler produkter som reduserer karbonintensiv virksomhet er Tandberg. Videokonfera nser benyttes i økende grad som alternativ til flyreiser . En eventuell innlemmelse av luftfart i en ny internasjonal klima avtale vil forsterke denne utviklingen. Et annet eksempel er H ydro, der aluminium i noen sammenhenger gir lavere utslipp en n alternative materialer blant annet innenfor transpo rt, byggesystemer og emballasje. Energieffektivisering er en vesentlig mer arbeidsin tensiv virksomhet enn energiforsyning og energiintensiv in dustri. ETUC har anslått at energi effektivisering av bygni nger vil øke sysselsettingen i bygningsindustrien med 10% 13. Klimavennlig energi Selv om man lykkes med å nå ambisiøse mål for energieffektivisering, vil forbruket av energi forb li på et høyt nivå. En vesentlig reduksjon i klimautslippene er d erfor avhengig av en omfattende satsing på klimavennlig energi 14. Dette reflekteres allerede i noen grad i satsingen innenfor energisektoren. I 2007 nådde investeringer i fornyb ar energi på verdensbasis 100 milliarder dollar, som utgjør 1 8% av nye investeringer i kraftsektoren 15. Investeringene er fortsatt i stor grad drevet av offentlige stimuleringstiltak og den økende oppmerksomheten omkring klima. Økende omfang av investeringsfond med alternativ energi som fokusomr åde og mer likvide og globale markeder bidrar også positiv t. Investormiljøet oppfatter dette som en langsiktig t rend, og ikke som et forbigående fenomen. EU har satt som mål å øke andelene fornybbar energi fra 6% i dag til 12% i 2010 og 20% i 2020. I dag er det 150 000 ansatte innen fornybar energi i EU. ETUC forventer en vekst i sysselsettingen knyttet til fornybar energi på 50% fram til 2030. 13 ETUC: Climate Change and Employment. Impact on emp loyment in the European Union-25 of climate change and CO2 emission reduction measures by 2030. 2007. 14 Med klimavennlig energi menes her energi uten eller med meget lave klimautslipp. I første rekke gjelder dette det som i andre sammenhenger benevnes fornybar energi, som vannkraft, vindkraft, solenergi og bioenergi. Atomenergi er også en klima vennlig energiform, men omtales ikke nærmere her. 15 Ref. UNEP 2007 Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 33 Satsingen vil skape store forretningsmuligheter båd e knyttet til elektrisitet, varme/kjøling og drivstoff. Innen elektrisitet er tre områder særlig aktuelle for norsk næringsliv: • Vannkraft • Vindkraft (på land og til havs) • Solenergi Selv om størstedelen av de aktuelle vannressursene er utbygd, kan de utnyttes ytterligere både ved ny utb ygging av mindre kraftverk og gjennom opprustning og utvidels e av eksisterende anlegg. Norsk kompetanse på vannkraft vil også finne anvendelse ved vannkraftutbygginger internasj onalt. Norge har også naturlige forutsetninger for utbyggi ng av vindkraft på land og til havs. Vindforholdene gir i solert sett et potensial for å produsere 14.000 terrawattimer, til svarende fem gang Europas kraftbehov. Det er tildelt en rekk e konsesjoner for vindkraft på land , og den industrielle interessen er voksende. Norske selskaper engasjerer seg også internasjonalt. Blant annet skal Statkraft byg ge vindkraftverk for 19 mrd.kr i Sverige. Hvor stor de l av potensialet innen vidkraft på land som realiseres, er avhengig av i hvilken grad man lykkes med å redusere driftsk ostadene og håndtere miljøkonsekvensene 16. Vindkraft til havs har et stort potensial både nasjonalt og internasjonalt. I Storbritannia har Greenpeace ansl ått at havmøller vil gi opp mot 76 000 arbeidsplasser inne n 2020, med hovedtyngden på bygging og installasjon. Norsk industri har her konkurransefortrinn i den brede kompetansen knyttet til olje, gass, maritim virksomhet for øvrig og kra ftproduksjon. Eksempler på selskaper som arbeider med utvikling a v havmøller er Sway (med blant annet StatoilHydro og Lyse Energi på eiersiden), Statoil Hydro (gjennom satsin gen (Hywind), NLI og Chapdrive (som utvikler hydraulisk e girløsninger for vindkraftindustrien). Utfordringen e er i første rekke knyttet til teknologiutvikling og kraftoverfø ring til land. Solenergi vil representere et sterkt økende marked internasjonalt. Norske bedrifter har allerede etabl ert sterke posisjoner i innenfor ulike deler av verdikjeden in nenfor solcelleindustrien, med REC, Elkem Solar, NorSun og Hydro som de mest profilerte aktørene. Utviklingen av den norske solcelleindustrien er basert på kompetanse, energit ilgang og produksjonsfasiliteter fra kraftkrevende industri, kombinert med markedutvikling gjennom offentlige stimuli i Ja pan og Tyskland. REC og Elkem Solar er nærmere omtalt i eg ne faktabokser. 16 Miljø- og arealkonflikter knyttet til vindkraftutb ygging er blant annet omtalt i Arild Herviks og Las se Bræins rapport ”Et samfunnsøkonomisk perspektiv på vindkraft. Vindkraftutbygging og arealkonflikter”, Møreforskning 2006. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 34 Innen varme og kjøling åpner det seg nye og større markeder knyttet til brensel, varme- og kjøleproduksjon og d istribusjon. Viktige delmarkeder er i første rekke: • Avfall • Bioenergi • Geotermisk energi • Solvarme • Varmepumper • Fjernvarme/fjernkjøling På dette området er det utfordringer knyttet til al le deler av verdikjeden, fra råvare til marked. De viktigste a ktørene er energiselskapene, blant annet Hafslund, Akershus En ergi, Agder Energi, BKK, Trondheim Energiverk, Lyse Energ i og Bærum Fjernvarme. Et eksempel på en aktør som engasjerer seg både inn en kraft og varme er NLI. Med basis hovedsakelig i kompetans e knyttet til olje- og gassvirksomheten satser selska pet på markeder innen blant annet vannkraft, vindkraft og bioenergi. Karbonhåndtering Energieffektivisering og klimavennlig energi vil bi dra til lavere utslipp. Behovet for å håndtere resterende utslipp generer et stort marked knyttet til karbonfangst og -lagring . I Norge har det vært størst oppmerksomhet knyttet til håndterin g av karbonutslippene fra gasskraftverk, men internasjon alt er markedet størst for fangst og lagring av utslipp fr a kullkraftverk. De viktigste norske aktørene i dag e r StatoilHydro, Gassnova og Aker Clean Carbon. Tjenester Utvikling av klimavennlig teknologi, produkter og p roduksjon må understøttes av et bredt spekter av tjenester. D et mest åpenbare behovet for tjenester er knyttet til forskning. De mange uløste utfordringene knyttet til utvikling av ny teknologi, organisasjonsendringer og omstillinger i ulike dele r av samfunnet vil kreve omfattende satsing på forskning og utvikling. Norske forskningsmiljøer har etablert sterke posisj onen innen ulike deler av klimaforskningen. Hvert tredje klimaforskningsprosjekt i EUs 7. rammeprogram, har norsk deltakelse. Suksessraten for norske forskningsmiljø er som søkte EU-finansiering er 12 prosent høyere enn EU-s nittet 17. Et annet tjenesteområde som vil finne nye markeder ved omstilling til et klimavennlig samfunn, er finansielle tjenester. Handel med kvoter har allerede lagt grunnlaget for omfattende virksomhet innen utvikling av markedsplasser/børser , megling og rådgivning. Markedet vil øke sterkt i kjølvannet av en eventuelt ny internasjonal klimaavtale. Investering er i ny teknologi, etableringer av nye selskaper, oppkjøp o g fusjoner vil også gi et voksende marked for finansielle tjen ester. 17 Aftenposten 21. april 2008. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 35 Norske selskaper har vært tidlig ute på deler av di sse markedene, blant annet med bakgrunn i den lange nor ske erfaringen med et liberalisert kraftmarked. NordPoo l etablerte tidlig en markedsplass for handel med klimakvoter. PointCarbon er eksempel på et selskap som har etabl ert en solid posisjon innen handel med klimakvoter og rådg ivning innen klimahandel. Pont Carbon er nærmere omtalt i egen faktaboks. Kvotehandel med tilhørende mekanismer som CDM (Clea n Development Mechanism) genererer også behov for and re typer tjenester. Ett tjenesteområde er kontroll av prosjekter innenfor CDM, der Det Norske Veritas (DNV) har etab lert en ledende posisjon med basis i sin kjernekompetanse p å kontroll og sertifisering. Eksempler på prukter, tjenester og aktører på de ul ike områdene er oppsummert i tabell 4.1. Hovedområde Typer behov/produkter/tjenester Norske aktører idag (eksempler) Energieffektivisering • Bygninger o Bygningsteknologi/arkitektur o Oppvarming, kjøling og ventilasjon o Elektrisk utstyr o Byggeprosess o Sluttbrukereffektivitet • Industri o Utnyttelse av prosessvarme o Energieffektivisering av prosesser/anlegg o Energiøkonomisk prosessering o Redusert energibruk i transportkjeden Store deler av bygningsbransjen Yara Klimavennlig energi energi • Elektrisitet o Vannkraft o Vindkraft til lands o Vindkraft til havs o Solenergi o Atomkraft • Varme og kjøling o Avfall o Bioenergi o Geotermisk energi o Solvarme o Varmepumper o Fjernvarme/fjernkjøling • Drivstoff o Annen generasjon biodrivstoff Statkraft Statkraft, StatoilHydro, Lyse Energi, NLI REC, Elkem Solar, Hydro, NorSun Hafslund Agder Energi Karbonhåndtering • Fangst • Lagring Aker Clean Carbon StatoilHydro, Gassnova Tjenester • FoU • Finansielle tjenester • Kontroll SINTEF, Cicero, NTNU PointCarbon, NordPool Det Norske Veritas Tabell 4.1: Produkter, tjenester og aktører Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 36 4.4 Forutsetninger for å lykkes Forutsetninger Eksemplene ovenfor illustrerer at norsk næringsliv allerede har etablert betydelig virksomhet knyttet til de voksen de markedene for klimavennlige produkter og tjenester. I hvilken grad norske bedrifter vil lykkes på disse markedene fremover, e r avhengig av flere forhold. De viktigste forutsetningene for vel lykket omstilling for norsk næringsliv er knyttet til: • Rammer som skaper marked • FoU • Frigjorte ressurser • Høyt kvalifisert arbeidskraft Rammer som skaper marked Markedet for klimavennlige produkter skapes ofte gj ennom avgifter, støtteordninger og reguleringer. I den gr ad norske bedrifter står overfor reguleringer og avgifter på et tidligere tidspunkt enn viktige konkurrentland, vil norsk nær ingsliv også kunne dra nytte av tidlig tilpasning til krevende rammebetingelser. Graden av en slik ”first mover ad vantage” avhenger av hvilke rammebetingelser som settes i år ene fremover. FoU Forskning er et typisk eksempel på virksomhet der g evinsten for samfunnet gjennom overføringseffekter er større enn for de enkelte bedriftene. En ensidig satsing på forskning i privat regi vil derfor gi et for lavt nivå på forskningen i forhold til hva som er samfunnsøkonomisk lønnsomt. Selv om næringslivet sa tser på forskning og utvikling knyttet til klimavennlige lø sninger, kreves det derfor også en betydelig satsing på offentlig f inansiert FoU. Etableringen av Energi21 18 er et eksempel på erkjennelsen av dette. Frigjorte ressurser Satsing på nyskaping forutsetter tilgang på ressurs er. I den grad arbeidskraft, fysiske anlegg og kapital bindes i ek sisterende virksomhet, svekkes grunnlaget for satsing på nye p rodukter og tjenester. Konkret bør ressurser frigjøres fra virk somheter som vil ha problemer med å overleve i en situasjon med høye re energi- og karbonpriser. Både REC og Elkem Solar er eksempl er på en vellykket bruk av arbeidskraft og anlegg fra virkso mhet som ikke kan bære høye energipriser. Høyt kvalifisert arbeidskraft Produkter og tjenester for et mer klimavennlig samf unn er mer arbeidsintensive enn den energiintensive virksomhet en de erstatter. Samtidig krever utviklingen av nye produ kter og tjenester anvendelse av avansert teknologi og tilga ng på høyt kvalifisert arbeidskraft. Et høyt utdanningsnivå bl ir et viktig konkurransefortrinn i disse markedene. Forutsetninger for vellykket omstilling i de ulike delene av verdikjeden er oppsummert i figur 4.2. 18 Energi21 er et samarbeid mellom offentlige myndigh eter, forskningsorganer og næringsliv om en felles strategi for forskning og utvikling på energ isektoren. Samarbeidet ble etablert i 2007 etter in itiativ fra Olje- og energidepartementet. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 37 Frigjøring av ressurser Avgifter FoU Reguleringer Høyt kvalifisert arbeidskraft Innsatsfaktorer Produktutvikling Produksjon Marke d Figur 4.2: Forutsetninger i ulike deler av verdikje den Ikke plukk vinnere Som omtalt ovenfor har offentlige myndigheter en nø kkelrolle i utvikling av rammebetingelser og satsing på forskni ng knyttet til utvikling av klimavennlige produkter, prosesser og tjenester. Hvilke konkrete teknologier og løsninger som skal u tvikles, produseres og kommersialiseres bør imidlertid beslu ttes av bedriftene ut fra deres kjennskap til egen kompetan se og markedets behov. Erfaringer med offentlige myndighe ters forsøk på å velge teknologi og ”plukke vinnere” er dårlige. Ledetråden for det offentliges engasjement bør være tydelighet på mål, ambisjoner og overordnede satsingsområder på den ene siden og fleksibilitet p å hva, hvor og hvordan på den andre. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 38 5 Konklusjoner Klimavennlighet og effektivitet Dagens norske energi-, klima- og næringspolitikk by gger på mange og delvis motstridende mål. Målene er utforme t over tid, hovedsakelig gjennom prosesser med fokus på et t av politikkområdene. En fremtidsrettet energi-, klima- og næringspolitik k bør i større grad bygge på et fåtall prioriterte målsettinger, m ed hovedvekt på klimavennlighet og effektivitet. Dersom klimaven nlighet og effektivitet skal gis høyeste prioritet, bør andre mål knyttet til energi- og næringspolitikken underordnes dette. Sammenheng mellom mål og virkemidler Dagens virkemiddelbruk er gjennomgående begrunnet i målene, men sammensetning og dosering av virkemidle r er sterkt preget av påvirkning fra interessegrupper. U tfordringen fremover blir å styrke sammenhengen mellom priorite rte mål og virkemidler. Her er det nødvendig med mer kunnsk ap om hvordan ulike virkemidler i ulik dosering bidrar ti l å nå de prioriterte målene. Like viktig er viljen til å bru ke denne kunnskapen, også når endringer i virkemiddelbruken utfordrer sterke interessegrupper. Bruk markedet Det er bred internasjonal konsensus om kostnadene v ed omstilling til et klimavennlig samfunn reduseres me d fleksibiliteten med hensyn til hvor, av hvem og hvo rdan klimareduksjoner gjennomføres. En slik fleksibilite t kan bare oppnås gjennom en utstrakt bruk av markedsmessige virkemidler, som avgifter og omsettelige kvoter. Før nivået på avgifter og kvoter sikrer en riktig p rising av klimautslipp, må kvoter og avgifter suppleres med a ndre virkemidler. Viktigst her er reguleringer, støtte t il miljøvennlig energi og FoU. Understøtt omstilling Økt bruk av avgifter og kvoter tvinger frem omstill inger innen enkeltbedrifter og næringer. Slike omstillinger er en del av den løpende omstillingen av næringslivet til endringer i omgivelsene, og et av de viktigste bidragene tiløko nomisk vekst. Myndighetenes virkemidler bør bidra til å un derstøtte omstillingen, ikke bremse den. Frigjør ressurser Omstilling og nyskapning krever tilgang på arbeidsk raft og andre ressurser. Ressurser bør frigjøres fra virkso mheter som vil ha problemer med å overleve i en situasjon med høyere energi- og karbonpriser. En viss nedbygging av eksi sterende industri er derfor ønskelig for samfunnet som helhe t. FoU Omstilling til et klimavennlig næringsliv krever en sterk satsing på forskning og utvikling. Næringslivets satsing på forskning og utvikling knyttet til klimavennlige løsninger, m å suppleres med en betydelig satsing på offentlig finansiert Fo U. Stort potensial Markedet for klimavennlig teknologi og produksjon v okser sterkt, og norsk næringsliv har gode forutsetninger for å utvikle sterke markedsposisjoner. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 39 Eksemplene på norske bedrifter som har utnyttet mul ighetene er allerede mange. Nye bedrifter, som REC og PointC arbon, er etablert og har oppnådd sterke posisjoner i sine respektive markeder. Store etablerte bedrifter som StatoilHyd ro, Yara og Det norske Veritas utnytter markedsmuligheter i del marker der de kan trekke på sin kjernekompetanse. En underskog av små og mellomstore bedrifter utnytter forretningsmuligh eter innen energieffektivisering, klimavennlig energi og/eller relaterte tjenester. Politikken avgjør realisering Potensialet for ytterligere vekst på disse områdene er stort. Norsk næringsliv har teknologiske og kompetansemess ige forutsetninger for å utnytte mulighetene. En politi kk som tillater frigjøring av ressurser, stimulerer nye markeder gj ennom ”riktig” prising av energi og bidrar til økt FoU-sa tsing, er avgjørende for hvor stor del av potensialet som rea liseres. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 40 Vedlegg: Eksempler Oppsummering Eksempler I kapittel 4 er potensialet for næringsvirksomhet k nyttet til klimavennlig teknologi og produksjon beskrevet. I d ette vedlegget gis en kort stikkordsmessig beskrivelse a v noen selskaper som allerede har etablert sterke posisjon er på de ulike markedene som utvikler seg. Lite utvalg Tilfanget av norske selskaper som har betydelig vir ksomhet innen ulike varianter av klimatilpasning er stort. I dette vedlegget har vi begrenset oss til et lite utvalg p å ti selskaper, slik at størstedelen av klimasatsingen i norsk næri ngsliv ikke er inkludert. Utvalget innebærer ingen vurdering av hvilke selskaper som er viktigst eller har størst potensia l fremover. Hovedområder Vi har valgt ut selskaper som representerer de ulik e hovedområdene som er beskrevet i kapittel 4: • Energieffektivisering • Klimavennlig energi • Karbonhåndtering • Tjenester For hvert av disse områdene har vi 2-3 eksempler på selskaper som har etablert betydelig virksomhet. Store og små selskaper Vi har også lagt vekt å å beskrive selsaper av ulik størrelse og med ulik grad av spesialisering. Tilpasning til et klimavennlig samfunn skaper forretningsmuligheter både for store (som Det norske Veritas) og små (som KanEnergi) selskaper. F or noen virksomheter (som StatoilHydro) vil dette bare utgj øre en del av en mer omfattende virksomhet, mens andre vil ha hele virksomheten rettet mot klimavennlige produkter (so m REC). Eksemplene er oppsummert i tabellen nedenfor. Energieffektivisering Klimavennlig energi Karbonhåndtering Tjenester AF Energi EMsystemer Elkem Solar REC Vestas/Windcast/Kristiansand Jernstøperi Aker Clean Carbon StatoilHydro Point Carbon DNV KanEnergi Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 41 AF Energi&Miljøteknikk Nøkkelinformasjon • Etablert gjennom oppkjøp av Energi&Miljøteknikk og Holst&Brå • Ca. 60 ansatte • Hovedkontor i Oslo • Lokalisert i Oslo, Trondheim, Asker og Skien • Har intensjonsavtale om kjøp av Aeron AS, med 43 ansatte og en omsetning på 200 mill.kr Tjenester • ENØK-analyser • ENØK-prosjekter • Driftsoptimalisering og energiovervåkning • Mulighetsvurderinger for fornybar energi • Driftsavtale for energisentraler • Energioppfølgingssystemer Markeder/kunder • Eiendomsselskaper • Kommuner • Fjernvarmeselskaper • Infrastrukturselskaper Konkurransefortrinn • Kompetanse og erfaring innen: o Energioptimalisering o Fornybar energi o Bygg- og anleggsvirksomhet • Risikoavlastning Avgjørende rammebetingelser • Byggeforskrifter • Energipriser • Avgifter • Støtteordninger • Internasjonale klimaavtaler Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 42 EM Systemer Nøkkelinformasjon • Etablert i 1992 • 43 ansatte • Omsetning 52 mill • Hovedkontor i Bergen • Lokalisert i Bergen, Oslo og Trondheim Produkter • Kontroll- og styringsteknologi for byggautomatiseri ng o Overliggende systemer o Hovedsentraler o Undersentraler o Kontrollpanel o Tilbehør o Givere/følere Markeder • Næringsbygg • Industrianlegg • Energiverk • Offentlige bygg • Hoteller • Idrettsanlegg Konkurransefortrinn • Kompetanse innen kontroll og styringsteknologi Avgjørende rammebetingelser • Byggeforskrifter • Energipriser • Avgifter • Støtteordninger • Internasjonale klimaavtaler Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 43 Elkem Solar Nøkkelinformasjon • Investerer 2,7 mrd.kr i nytt anlegg ved Elkem Fiska a i Kristiansand. Produksjonsstart i andre halvår 2008. • Vil bli 140-150 ansatte Produkter • Silisiummetall med Solar Grade renhet Markeder • Produsenter av solceller Konkurransefortrinn • Kostnadseffektiv metallurgisk prosessteknologi • Høyt kvalifisert arbeidskraft Avgjørende rammebetingelser • Nasjonale reguleringer og støtteordninger • Internasjonale klimaavtaler • Energipriser • Tilgang på kompetent arbeidskraft og produksjonsanlegg Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 44 Renewable Energy Corporation (REC) Nøkkelinformasjon • Etablert i 2000 av aksjeeiere i Scanwafer, Fornybar Energi og Solenergi • 1 800 ansatte • Omsetning 6,6 mrd. kr (2007) • Hovedkontor i Oslo • Produksjonsanlegg i Glomfjord, Herøya, Glava (Sverige), Moses Lake (USA), Butte (USA) og Sør- Afrika Produkter • Silan • Solar Grade silisium • Wafere • Solceller Markeder • Solenergimarkedet i o Europa (primært Tyskland) o Asia (primært Japan) o USA Konkurransefortrinn • Materialteknologisk kompetanse • Høyt kvalifisert arbeidskraft • Kostnadseffektive produksjonsanlegg • Tilstedeværelse i flere deler av verdikjeden Avgjørende rammebetingelser • Nasjonale reguleringer og støtteordninger • Internasjonale klimaavtaler • Energipriser • Tilgang på kompetent arbeidskraft og produksjonsanlegg Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 45 Vestas Castings Kristiansand (Windcast Grup/Kristia nsand Jernstøperi) Nøkkelinformasjon • Etablert i 1946, som Kristanssand Jernstøperi • Kjøpte opp flere europeiske jernstøperier og spesialiserte seg på leveranser til vindkraftindust rien. • 200 ansatte • Omsetning 215 mill.kr (2004) • Produksjonsanlegg i Kristiansand • Datterselskap av den danskbaserte turbinpodusenten danskbaserte Vestas Produkter • Store, støpte stålkomponenter til blant annet nav i dansk vindturbinindustri. Markeder • Vindkraftanlegg Konkurransefortrinn • Kompetanse innen materialteknologi • Anlegg for omforming av skrapjern til anvendbare stålkomponenter Avgjørende rammebetingelser • Støtteordninger for vindkraft • Grønne sertifikater • Strømpriser • Internasjonale klimaavtaler Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 46 Aker Clean Carbon Nøkkelinformasjon • Etablert i 2007 • Datterselskap av Aker ASA og Aker Solutions ASA (tidligere Aker Kværner ASA) • Første investering (karbonfangsanlegg) på 875 mill. kr • Hovedkontor i Norge Produkter • Teknologi for karbonfangst • Totalleveranser av anlegg for karbonfangst • På kort sikt: Karbonfangstsenter Markeder • Industrianlegg og kraftstasjoner som henter energi fra fossilt brensel • På kort sikt: Gasskraftanlegget på Kårstø Konkurransefortrinn • Kompetanse (primært hentet fra Aker Solutions) inne n: o Prosessteknologi o Byggemetoder o Gjernnomføringsmodeller o Kommersiell organisering og styring Avgjørende rammebetingelser • Internasjonale klimaavtaler • Nasjonale reguleringer og avgifter Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 47 StatoilHydro Utvikling • Startet med karbonfangst og –lagring på Sleipner-fe ltet (i funksjon fra 1996) • Nå engasjert i fire kommersielle storskalaprosjekte r med CO2-fangst og -lagring med forskjellig grad av modenhet • Bidrar aktivt med rådgivning til EU, nasjonale regjeringer og internasjonale organisasjoner • Skal bygge verdens første fullskala vindkraftanlegg (investering 400 MNOK) Produkter (blant annet) • Karbonfangst (før og etter forbrenning) • Karbonlagring • Biodrivstoff Markeder • Egen olje- og gassproduksjon, p.t. o Sleipner-området i Nordsjøen o Snøhvit LNG-produksjon i Nord-Norge o In Salah i Algerie o CO2-anlegg på Mongstad-raffineriet • Andre olje- og gasselskaper Konkurransefortrinn • Kompetanse innen geologi og prosessteknologi • Erfaring fra olje- og gassreservoarer og prosessanl egg for olje og gass Avgjørende rammebetingelser • Internasjonale klimaavtaler • Nasjonale reguleringer og avgifter Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 48 Point Carbon Nøkkelinformasjon • Etablert i 2000 • 170 ansatte • Omsetning 84 mill (2006) • Hovedkontor i Norge • Lokalisert i Kiev, London, Malmø, Tokyo and Washington D.C. Produkter • Nyhetstjeneste om karbonmarkedet • Markedsanalyser • Rådgivning • Verktøy for analyser og handel • Konferanser Markeder • Energiselskaper • Finansinstitusjoner • Offentlige myndigheter • Organisasjoner • Totalt 15 000 kunder i 150 land Konkurransefortrinn • Kompetanse innen: o Klimapolitikk o Matematisk og økonomisk modellering o Prognosemetodikk o Risikostyring o Markedsrapportering • Erfaring fra tilsvarende tjenester innen energimark edet Avgjørende rammebetingelser • Internasjonale klimaavtaler Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 49 KanEnergi Nøkkelinformasjon • Etablert i 1993 • 20 ansatte (hvorav 10 i søsterselskapet Kan Energi AB) • Hovedkontor i Oslo • Lokalisert i Oslo, Gøteborg, Stockholm og Skara (Ka n Energi AB) Produkter • Rådgivning i skjæringsfeltet mellom energi, miljø, teknologi og økonomi o Utredning og prosjektering av energisystemer o Strategi og analyser o Forretningsutvikling o Informasjon Markeder • Offentlige myndigheter • Energiselskaper • Eiendomsselskaper • Entreprenørselskaper • Organisasjoner • Nasjonalt og internasjonalt Konkurransefortrinn • Flerfaglighet • Oversikt over ny teknologi på markedet • Erfaring fra prosjektledelse for både store og små prosjekter • Medarbeidere med lang erfaring fra entreprenørvirksomhet, rådgivning, forskning og offentlig forvaltning Avgjørende rammebetingelser • Nasjonale rammebetingelser knyttet til energi og mi ljø • Internasjonale klimaavtaler Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 50 Det Norske Veritas (DNV) Nøkkelinformasjon • Selskapet o Etablert i 1864 o Stor aktør innen risikohåndtering internasjonalt o 8000 ansatte o Omsetning på 7,2 mrd.kr (2006) o Hovedkontor i Bærum o 300 kontorer i 100 land • Klimarelatert o Akkreditert til å validere CDM-prosjekter i 2004 o Ca. 500 prosjekter validert pr. i dag Tjenester (blant annet) • Generelt o Sertifisering o Klassifisering o Konsulenttjenester o Risikostyring o m.v. • Klimarelatert: Validering av CDM-prosjekter o Validering og verifisering av klimagassreduksjoner fra prosjekter i utviklingsland Markeder • Offentlige myndigheter • Næringsliv • Industrialiserte land • Utviklingsland Konkurransefortrinn • Teknologikompetanse • Kompetanse på sertifisering • Global tilstedeværelse Avgjørende rammebetingelser • Internasjonale klimaavtaler Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 51 Litteratur Ellerman, D and Buckner B. Over-allocation or Abatement? A preliminary analyse is of the EU ETS Based on the 2005–06 Emissions Data. 2008. Environmental and Resource Economics. DOI: 10.1007/s10640-008-9191-2. European Trade Union Confederation (ETUC) Climate Change and Employment. Impact on employment in the European Union-25 of climate change and CO2 emission reduction measures by 2030 . 2007. von der Fehr, Nils-Henrik M. og Hjørungdal, Trond Regionale virkninger av økte elektrisitetspriser ti l kraftkrevende industri. Rapport 3/1999. Frisch-senteret 1999. Hervik, Arild og Bræin, Lasse Et samfunnsøkonomisk perspektiv på vindkraft. Vindkraftutbygging og arealkonflikter. Rapport 0601. Møreforskning 2006. Hoel, Michael, Grorud, Christian og Rasmussen, Ingeborg Makroøkonomiske analyser innen miljøområdet. TemaNord 2007:557. Nordisk Ministerråd, København 2007. Jochem, Eberhard and Madlener, Reinhard The Forgotten Benefits of Climate Change Mitigation : Innovation, Technological Leapfrogging, Employment and Sustainable Develpment . OECD 2003. IDA Jobskapelse gennem globalisering. Erfaringer og scenarier for erhvervslivet i Danmark. IDA/Dansk Metal/Håndværksrådet april 2005. Lavutslippsutvalget Et klimavennlig Norge. NOU 2006:18. McKinsey&Company Reducing U.S. Greenhouse Gas Emissions: How Much at What Cost?. U.S. Greenhouse Gas Abatement Mapping Initiative. Executive Report. December 2007. Miljøverndepartementet St.meld. nr 34 (2006-2007) Norsk klimapolitikk NOU 2004:26 Hjemfall NOU 2005:4 Industrien mot 2020 – kunnskap i fokus OECD OECD Environmental Outlook to 2030. OECD 2008. Rasmussen, Ingeborg Hvordan stimulere til øko-effektive innovasjoner gjennom en politikk for bærekraftig produksjon og forbruk? Noen samfunnsøkonomiske betraktninger. Rapport nr 8/05 CondEcol/ProSus 2005. Rasmussen, Ingeborg, Knudsen, Jørgen og Ruud, Audun Politisk styring og lønnsomhet. En analyse av rammebetingelser for energiomlegging i bygge- og eiendomssektoren i Norge. SUM Rapport nr. 12. SUM- ProSus 2006. Stern, Nicholas Stern review on he economics of climate change . HM treasury 2006. Energi, klima og omstilling 03.06.2008 Vista Analyse AS 52 Stortinget Avtale om klimameldingen (Klimaforliket). 2008 Syndex Climate change and employment. Case of the United Kingdom. Syndex 2007. UNEP Global Trends In Sustainable Energy Investment 2007 . Analysis of Trends and Issues in the Financing of Renewable Energy and Energy Efficiency in OECD and Developing Countries. United Nations Environment Programme (UNEP) 2008. UNEP Green Jobs: Can the Transition to Environmental Sustainability Spur New Kinds and Higher Levels of Employment? Draft report 2007. Zapera Receptor Norway AS Undersøkelse av norske bedrifters klimaarbeid . På oppdrag fra ukebrevet Mandag Morgen og Miljøverndepartementet. Mars 2008.
Accept
Vista-analyse.no uses cookies to ensure you get the best experience
GDPR