Kunnskapsdugnaden: Samarbeid i arbeidslivet som bidrag til produktivitet – den norske modellen
Oslo, 16.01.07

Kunnskapsdugnaden: Samarbeid i arbeidslivet som bidrag til produktivitet – den norske modellen

De nordiske landene har høye skatter, stor offentlig sektor, små inntektsforskjeller og sjenerøse velferdsordninger som det er kostbart å finansiere. Samtidig har de nordiske landene et dynamisk næringsliv, høy økonomisk vekst og høy plassering på en rekke internasjonale konkurranseevneindekser.


 

For 15-20 år siden ble de nordiske velferds- og arbeidslivsmodellene oppfattet som lite konkurransedyktige. De ble heller ikke vurdert som verken finansielt eller sosialt bærekraftige. På tross av at det meste i modellen ble vurdert som ”feil”, ranker samtlige av de nordiske landene i 2006 blant de 15 mest konkurransedyktige i verden (IMB World Competitiveness Yearbook 2006).

Resultatene og utviklingen i de nordiske landene har ført til at flere og flere spør seg om hva som gjøres riktig i Norden. Hvorfor og hvordan fungerer den nordiske modellen, - og er den egnet til å møte morgendagens utfordringer? Vista Analyse har på oppdrag fra Kunnskapsdugnaden (TEKNA, NHO og LO) forsøkt å svare på noen av spørsmålene.


Last ned rapporten

Neste:
Evaluering av samfunnsfaglig klimaforskningsprogram

Forrige:
Om rammebetingelser for energiomlegging i bygge- og eiendomssektoren i Norge

Nyhetsarkiv

May 2012

Vista Analyse AS      Meltzersgate 4 0257 Oslo      Tlf.: +47 40 00 63 02      Organisasjonsnummer: 968 236 342      Copyright @ 2007 - 2012